Scrum kann doch inzwischen eh jeder? Von wegen! Denn - ganz unter uns: genug falsch machen kann man ohne Probleme. Daher möchten wir über Stolpersteine sprechen, über Smells und unsere Erfahrungen mitteilen, die wir mit Scrum, Kanban und Agil im Allgemeinen gemacht haben. Wir, das sind Dominik Ehrenberg, Ina Einemann und Sebastian Bauer
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episode 8: Der Mythos "Kanban Modus"
Besonders schwierige Scrum-Projekte tendieren dazu, irgendwann in den sogenannten „Kanban Modus“ zu wechseln. Wir klären, was dieser ominöse Kanban Modus überhaupt ist, ob er überhaupt gut ist, und warum Kanban gar kein Prozess ist.
Links- Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen (David J. Anderson): https://www.amazon.de/Kanban-Evolution%C3%A4res-Change-Management–Organisationen/dp/3898647307
- The principles of the Kanban Method (David J. Anderson): http://www.djaa.com/principles-kanban-method-0
- Extending the five core practices of Kanban (David J. Anderson): http://www.djaa.com/extending-five-core-practices-kanban
- [Dominik] „Wir haben Angst vor der Langeweile“
- [Sebastian] Management Brainfucks
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