Ein Gespräch mit Dagmar Groß-Böker über das Agile Ziel- und Strategiesystem OKR Objectives & Key Results als Brücke zwischen alter und neuer Welt Ein Gespräch mit Dagmar Groß-Böker
Der Managementpapst Peter Drucker hat unter anderem das Führen mit Zielen erfunden. Seine Idee war es, selbstbestimmte Wissensarbeit zu fördern und statt Vorgaben lieber mit Zielen und Rahmenbedingungen zu arbeiten. Leider ist daraus das Mitarbeiterjahresgespräch geworden und das ist absolut nicht das, was Peter Drucker im Sinn hatte. Zugleich verändert sich Arbeit. Wir haben heute einen Arbeitnehmermarkt, die Arbeitswelt wird digitaler und komplexer und selbstorganisierte agile Arbeitsformen gewinnen an Zuspruch.
In dieser Episode meines Podcasts unterhalte ich mich mit der Organisations- und Leadershipexperting Dagmar Groß-Böker über die Veränderung der Arbeit und wie agile Zielentwicklungssysteme wie beispielsweise Objectives & Key Results (OKRs) eine Brücke zwischen der Alten und Neuen Arbeit bilden können.
Die Episode erfährst du
Ich wünsche dir jetzt ganz viel Spaß beim Hören dieser Episode.
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