Helden und Visionäre – Inspiration für Social Entrepreneurs

Persönliche Geschichten und Gesellschaftliche Verbesserungen die inspirieren. Georg Staebner spricht mit Social Entrepreneurs, Changemaker und Weltbeweger*innen über ihren Weg und ihrer Unternehmung.

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Erfolgreich Geschäftsführerin wechseln


Erfolgreich Geschäftsführerin wechseln Selina Byfield und Sally Ollech von Querstadtein Ein spannendes Thema: Sally hat Querstadtein gegründet und Selina hat das Unternehmen übernommen. Bedeutet, die Gründerin hat ihr Unternehmen an eine neue Geschäftsführerin übergeben. Ein sehr heikles Thema für Gründer die lernen müssen, ihr “Baby” loszulassen. Emotionale Herausforderung Als Gründerin oder Gründer muss man in so einem Fall loslassen können. Was logisch klingt ist oft gar nicht so leicht. Nur so lässt für du die Nachfolgerin oder den Nachfolger genügend Freiraum. Das “Loslassen können” ist hier also ganz wichtig. Man muss klar kommunizieren, wenn man noch in bestimmte Prozesse mit hineingezogen wird, wo es eigentlich gar nicht mehr der Fall sein sollte. Durch Anfragen oder beispielsweise auch Mitarbeiter. Hier muss man gegensteuern, denn sonst gelingt der klare Cut nicht. Zu einem klaren Cut gehört auch, Weiterentwicklungen zu begrüßen. Das ist ganz natürlich, dein ehemaliges Startup wird sich immer weiter entwickeln. Ob du nun noch im Team bist oder nicht – das macht keinen Unterschied. Wie bricht man aber das emotionale Eis in so einem Übergabeprozess? Klarer Tipp: Events. Jeder mag sie, jeder feiert sie. So kann man auch leicht Tiefpunkte und Zweifel überbrücken, denn diese kommen auf jeden Fall. In solchen Momenten hilft es das Team zu sehen, und dafür dankbar zu sein. Sei dankbar für die Unterstützung und die Dinge, die einfach funktionieren. Informative Herausforderung  Abläufe müssen klar dokumentiert werden. Das hilft dir auch selbst zu erkennen, was und wie viel du gearbeitet hast. Denn vieles wird gemacht, was gar nicht so richtig reflektiert wird. Das wird auch so bei dir sein. Auch wenn du dein Unternehmen loslassen musst, ist der Zeitpunkt wichtig. In der Übergangsphase solltest du noch als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. Regel, wie die Übergabe stattfinden soll. Der Prozess muss klar definiert sein. Biete auf jeden Fall deine Hilfe an. Für so eine Übergabe ist es immer wichtig auch alle Beteiligten mit einzubeziehen. Nur so gelingt eine Übergabe. Das ist auch gerade für die Person wichtig, die das Unternehmen übernimmt. Man kann nicht alles wissen. Gerade am Anfang nicht. Warum also nicht die Mitarbeiter, die bestimmte Arbeitsweisen und Prozesse schon kennen, mit einbeziehen? Das sorgt für Wertschätzung. Eine Übergabe ist immer eine Herausforderung. Aber sie kann gelingen. Und alle Beteiligten wieder ein Stück im Leben voranbringen. Und das soziale Ziel des Unternehmens bleibt vorhanden. Was steckt hinter Querstadtein ? Auf den Stadttouren des gemeinnützigen Vereins querstadtein ergreifen Menschen das Wort, über die sonst gerne und viel geredet wird: Ehemals obdachlose Stadtführer*innen berichten vom Leben ohne eigenem Dach über dem Kopf. Sie zeigen die Orte im öffentlichen Raum, an denen sie einmal gelebt haben. Neu-Berliner*innen und Neu-Dresdner*innen, die aus Ländern wie Syrien und dem Irak geflüchtet sind, teilen ihre Perspektiven auf ihre neuen Heimatstädte. Die Stadtführungen durch verschiedene Viertel bieten Raum für Dialog sowie die Chance, Berührungsängste abzubauen und eigene Vorurteile zu überdenken. Links

  • Querstadtein
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 2019-11-27  1h8m