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Peut-être ces témoignages vous donneront envie de nous rejoindre le 22 septembre 2022 chez transforma bxl pour une soirée où le thème du jeu s'animera sur la capacité de déléguer... ?

Norman, fondateur de Pyxis que vous avez entendu dans un précédent podcast, a écrit ces quelques lignes sur Linkedin pour présenter cette soirée que nous coorganisons & co-créons entre hrmeetup et Pyxis Belgique! 

J'ai repris son post, il parle juste :

"Je ne donne pas facilement ma confiance à quelqu’un.
Ce n’est évidemment pas sans conséquence, je contrôle tout.
J’en ai marre !

C’est probablement ce qui résonne en vous à certains moments de votre vie professionnelle. 

????Vos collaborateurs vous reprochent souvent un manque de confiance/de liberté et ce n’est pas vrai. 
En tout cas dans votre tête. Et en plus c’est pour bien faire.

???? J’ai découvert un moyen de résoudre ceci.

C’est simple, cela nécessite juste un peu de volonté, mais les résultats sont rapidement visibles ! 

????Je retrouve du temps ! J'ai de l'espace dans mon agenda.
???? la cerise sur le gateau : mes collaborateurs sont contents de retrouver leur autonomie et ma confiance. C'est un cercle vertueux. 

Si vous avez envie de découvrir cette méthode de délégation, je vous la partage 
???? venez la découvrir lors du HRmeetup du 22/09 (jeudi prochain en fin de journée). 
????’???????????? ????????????????????????????, ce sera chez Transforma Bruxelles et en français !

#yapluka vous inscrire ?
????️ https://my.weezevent.com/le-pouvoir-de-la-delegation"

Au plaisir de vous y retrouver et puis vous aurez ainsi peut-être l'occasion de faire quelques constats surprenant aussi ?

Séquençage du podcast :

• 00:19 Anecdote pour illustrer une incompréhension basée sur une mauvaise communication
• 01:32 Remarque confirmée par un développeur
• 02:52 L'importance du travail en équipe
• 03:35 Éric Decossaux commente ces premiers témoignages
• 06:06 Les services qui ne se parlent pas : non spécifique à un secteur, on peut généraliser
• 06:41 Norman Deschauwer : sa posture dans le jeu, en retrait ?
• 07:24 Le rôle de Norman était pourtant crucial et ses inputs précieux pour la victoire
• 08:20 Feedback du rôle de détecteur dans l'équipe adverse : une écoute hyper active et hyper attentive. La responsabilité endossée
• 10:01 Le travail en équipe et l'aide extérieure
• 12:08 Le rôle de chacun est connu et cela inspire la confiance
• 12:50 Il est difficile de renoncer au chemin parcouru pour recommencer mieux au début...Mais ne perdons-nous pas plus au final à attendre?
• 14:47 Reconnaitre les soucis individuels similaires chez chacun renforce l'engagement collectif
• 16:08 Le job description
• 17:43 Engager des gens où il n'y a pas besoin de dire comment faire, mais juste donner une direction et ils nous y emmènent
• 18:37 Engager différemment, anticiper les potentiels
• 18:57 Le capitaine a besoin de son équipe et de chacun pour avancer
• 20:47 Ne pas interroger la base est une erreur stratégique
• 21:07 Une société où la pyramide hiérarchique a été complètement revue
• 21:30 Référence à un podcast sur le Facility Management
• 22:05 L'importance d'écouter tout le monde mais des besoins de guidance qui restent pertinents
• 23:09 Quand on se limite uniquement à l'exécution des tâches, ce n'est pas suffisant pour pouvoir dégager l'énergie pour avancer
• 23:47 L'importance d'expliquer les rôles et est-ce qu'on les perçoit de la même manière le job descrition (du rédacteur à l'exécutant)
• 25:02 Découvrir le rôle de l'autre : vis ma vie & aligner le vocabulaire (règles du jeu)
• 27:01 Conclusion d'Éric Decossaux