Gesamtlänge aller Episoden: 4 days 21 hours 32 minutes
In dieser Episode tauchen wir tief in die Teamdynamik agiler Teams ein und beleuchten ein faszinierendes Thema: Freundschaften in agilen Teams.
Wie verfeinern wir im jahr 2023 eigentlich unser Product Backlog?
Wie das so als Scrum Master in einem neuen Team, Projekt oder Unternehmen ist...
Wie Entwicklungsteams nach den ersten agilen Schritten das Fliegen lernen.
Ist Facilitation einfach nur Moderation oder ist es sogar mehr als das?
Welchen Herausforderungen stehen Entwicklungsteams gegenüber, die das erste Mal agil arbeiten?
Welche Wirkung Positivät auf dich und dein Team hat und was toxische Positivität bedeutet.
Sebastian ist nun seit fast einem Jahr Teil eines Safe-Projektes und berichtet heute über seine Erfahrungen, die er mit Safe gemacht hat. Wo sieht er die Vor- und Nachteile und welche Erfahrungen hat er, besonders mit dem PI Planning, gemacht?
Für dieses Thema haben wir uns mit Dr. Miriam Sasse ausgetauscht. Sie hat uns als Agile Coach mit einigen Coachingausbildungen und Praxiserfahrung viele interessante Einblicke und Tipps für Agile Coaches und Scrum Master, aber auch für Führungskräfte gegeben.
Aber was macht Metriken gut? Worauf sollten wir achten wenn wir mit Metriken arbeiten? Welche Metriken ergeben im agilen Kontext überhaupt Sinn, ohne zu viel Waste zu erzeugen?