A Podcast for Change by STAUFEN.

Hallo bei „A podcast for change“, dem Podcast für Unternehmen im Wandel. In Zeiten des schnellen, ja mitunter disruptiven Wandels ist die Anpassungs- und Wandlungsfähigkeit einer Organisation der Erfolgsfaktor schlechthin. In unserem Podcast diskutieren Unternehmenslenker und -denker über die vor uns liegenden Herausforderungen und neue Wege und Möglichkeiten, sich ihnen flexibel anzupassen.

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Eine durchschnittliche Folge dieses Podcasts dauert 21m. Bisher sind 54 Folge(n) erschienen. .

Gesamtlänge aller Episoden: 20 hours

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episode 53: Episode 53: Max Schlensag - „Ich bin kein Paradebeispiel für die Generation Z"


Max Schlensag ist Gründer von Futurised. Das Hamburger Start-Up sorgt für die Digitalisierung von Prozessen, insbesondere in der Banken- und Versicherungsbranche. Wie er als 20-Jähriger in der Sendung "Die Höhle der Löwen" Carsten Maschmeyer als Investor gewinnen konnte, und was Unternehmen von er Generation Z lernen können erzählt er im Gesprächmit Janice Köser. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt...


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   19m
 
 

episode 52: Episode 52: Dr. Ralf Belusa - „Die Firma verbessern als Unternehmer, nicht als Verwalter“


Dr. Ralf Belusa, Managing Director für das Digital Business & Transformation bei Hapag-Lloyd betrachtet im Gespräch mit Janice Köser welche Herausforderungen die digitale Transformation für Führungskräfte mit sich bringt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an podcast@staufen.ag.


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 December 19, 2023  22m
 
 

episode 51: Episode 51: Modetrends im Management


In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Welche Bedeutung haben Modewellen im Management, und wie sollten wir mit ihnen umgehen? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an podcast@staufen.ag.


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 October 10, 2023  19m
 
 

episode 50: Episode 50: Bosch Digital | Empathie als Superkraft


Ayse Özdemir, Senior Manager bei Bosch Digital, spricht darüber, wie man als emphatische Führungskraft seine Mitarbeitenden durch die VUCA-Welt führt. Weitere Informationen zu unseren Ausbildungsprogrammen und Trainings findet ihr hier: Lean Leader Ausbildung Executive Leader Program Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.


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 September 19, 2023  14m
 
 

episode 49: Episode 49: Veganz | Ressourcenschonend von der Zutatenliste bis zur Verpackung


Anja Brachmüller, Vorstand Operations von Veganz, spricht in dieser Episode mit Janice Köser über die Herausforderungen und Erfolge dieses wegweisenden Unternehmens. Als Pionier in der Lebensmittelbranche schaffte Veganz den Weg vom veganen Supermarkt zum Produzenten von innovativen Lebensmitteln. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.


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 August 29, 2023  28m
 
 

episode 48: Episode 48: „Made in Germany muss sich wieder auszeichnen durch flexible Automatisierung.“


Bernd Hausler, Managing Director von ifm erläutert den Dreiklang von Lean, Green und Nachhaltigkeit. Erfahrt mehr über das neue Werk in Rumänien und den Wirtschaftsstandort Deutschland. Ein inspirierender Austausch über Nachhaltigkeit in der Automatisierungstechnik. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.


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 August 8, 2023  26m
 
 

episode 47: Episode 47: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 3)


In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten? Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an podcast@staufen.ag.


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 July 18, 2023  22m
 
 

episode 46: Episode 46: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten (Teil 2)


In dieser Episode begleiten Sie Frank Krause, Senior Partner bei der Staufen AG bei seinen Gedanken und Antworten wiederum zu der Frage: Was bedeutet der Begriff Resilienz im Zusammenhang mit zukünftigen Lieferketten?Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Fragen an podcast@staufen.ag.


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 June 27, 2023  22m
 
 

episode 45: Episode 45: „Strategie beginnt mit der Antwort auf die Frage: Was machen wir nicht mehr?“


In dieser Episode spricht Dr. Christoph Weiss, Geschäftsführer der C. & E. Fein GmbH, mit Janice Köser über den Mut zu einer klaren Fokussierung und wie sich diese positiv auf die Kosten, die Komplexität und den Erfolg eines Unternehmens auswirkt. Wir hoffen, dass Ihr aus dieser Folge Impulse für Euch und Euer Unternehmen mitnehmen könnt. Wir freuen uns auf Euer Feedback an podcast@staufen.ag.


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 June 6, 2023  21m
 
 

episode 44: Episode 43: Warum sich Strategie nur über exzellente Prozesse wirkungsvoll entfaltet


In this episode of the Staufen Podcast, Jan Philipp Stommel sits down with Max Illies to discuss how to implement effective strategies using the Hoshin Kanri framework. As Vice President of ILLIES, he offers valuable insights into how businesses can align their goals, processes, and people to drive success. We hope that you can take away impulses for you and your company from this episode. We look forward to your feedback at podcast@staufen.ag.


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 May 16, 2023  26m