Agiles Projektmanagement

Interessiert es dich, wie du gelassener mit schwierigen Projekten umgehst und trotzdem erfolgreich bist? Möchtest Du Insider-Wissen aus der Praxis erfahren? Dann bist du hier richtig ???? Der Podcast richtet sich an Projektmanager, Product Owner, Führungskräfte und Scrum Master, die praktische Lösungen für ihr Projektprobleme suchen.

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Eine durchschnittliche Folge dieses Podcasts dauert 20m. Bisher sind 62 Folge(n) erschienen. Dieser Podcast erscheint wöchentlich.

Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 48 minutes

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#60 Wie Du Lampenfieber bekämpfen und Redeängste überwinden kannst | Mit Lampenfieber-Coach Maria Staribacher


Lampenfieber kennt fast jeder Mensch: Zittrige Hände, trockener Mund, leeres Gehirn :-) Die ersten Male auf einer größeren Bühne oder beim Vorstand kann einen ganz schön ins Schwitzen bringen, wenn man es nicht gewohnt ist. Um so schöner ist es, dass es heutzutage Menschen gibt, die auf Lampenfieber spezialisiert sind und tolle Tipps haben. Maria Staribacher ist so eine Expertin. Sie ist Lampenfieber-Coach...


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   47m
 
 

#59 Wie man Konflikte im Team lösen kann | Mit Mediatorin Manuela Zehender


Statusgerangel, Missverständnisse und diametrale Ziele führen zu Konflikten. Eigentlich führt es sogar mit jedem heterogenen Team zum Konflikt. Und das ist ganz normal. Manuela ist ausgebildete Mediatorin und gibt uns Tipps, wie man Konflikte als Führungskraft, Scrum Master oder Projektleiter lösen kann. U.a...


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   30m
 
 

#58 Wie Du dein Leben selbst steuerst, statt Hirngespenstern zu folgen | Mit Nicole Truchseß


Welche falschen Glaubenssätze hindern Frauen eigentlich daran, Projektleiterin zu werden? Nicole hat mir einen spannenden Einblick über beide Perspektiven gegeben: - Welche falschen Glaubenssätze halten Frauen zurück, sich für die Rolle als Projektleiterin zur Verfügung zu stellen? - Was hält die Führungskraft zurück, Frauen zu fragen, ob Sie ein Projekt übernehmen möchte? Häufig ist es ein (Selbst-)Schutzprogramm von beiden Seiten! Wie beide Seiten damit besser umgehen können, erklärt Nicole...


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   37m
 
 

#57 Deine Projektziele sind unerreichbar geworden? Vermeide diese Fehler und geh so vor!


Wenn Du merkst, dass Du deine Projektziele nicht mehr erreichen kannst, dann behalte einen kühlen Kopf. Ich stelle Dir ein 3-Punkte Programm vor, mit dem Du bestmöglich aus dieser Lage rauskommst.


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   9m
 
 

#56 Stimme richtig einsetzen, um überzeugend aufzutreten | Mit Stimmtrainer Anno Lauten


Überzeugen, verhandeln und den eigenen Standpunkt selbstsicher vertreten hat sehr viel mit der Stimme zu tun. Natürlich ist der Inhalt auch wichtig. Er verpufft aber, wenn er nicht kongruent oder authentisch vorgetragen wird. Anno Lauten zeigt uns einen Einblick in seine Trickkiste und gibt uns leicht umsetzbare Praxistipps, um die eigene Sprechwirkung zu verbessern. Empfehlenswert für alle, die führen, verhandeln und mehr Wirkung mit der Stimme erzeugen möchten.


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 2021-09-13  54m
 
 

#55 Entwickler über Fiverr.com beauftragen | 3 Erfahrungsberichte aus der Praxis


Bei Fiverr kann man Entwickler für tlw. 10 € beauftragen. Funktioniert das? Ich habe es 3x getestet und möchte meine Erfahrungen mit Dir teilen.


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 2021-09-06  23m
 
 

#54 Über die Wichtigkeit von Vertrauenswürdigkeit in der IT | Mit Ethik-Expertin Ulla Coester


Die Entwicklung von Technik verläuft so schnell, dass die Folgen für die Gesellschaft nicht mehr zeitnah reflektiert werden können. Gleichzeitig wünschen sich Nutzer jedoch Unternehmen, die moralisch in ihrem Sinne handeln - z.B. beim Datenschutz. Hier liegt eine Chance für Unternehmen, sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Wie das geht und welche Fallen es dabei gibt? Einfach mal reinhören!


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 2021-08-30  34m
 
 

#53 Das Wichtigste über IT-Verträge | Vorbereitung auf Verhandlung | Mit IT-Fachanwältin Julia Gertz | Folge 2/2


Auch in agilen Projekten sollte man Verträge mit seinem externen Dienstleister für Software-Entwicklung (z.B. uns) uns haben. Der Vertrag bildet ein gemeinsames Verständnis. In dieser zweiten Folge erfährst Du u.a.: - Warum Du Teilabnahmen aus Kunde vermeiden solltest - Was passiert, wenn ich die Software auf die Produktionsumgebung deploye? Kommt das einer Abnahme gleich? - Welche Möglichkeiten und Fristen habe ich als Kunde, einen Vertrag zu kündigen bzw...


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 2021-08-23  37m
 
 

#52 Das Wichtigste über IT-Verträge | Scrum als Festpreis | Mit IT-Fachanwältin Julia Gertz | Folge 1/2


Agilität und Festpreis schließt sich aus? Scrum und Fixpreis geht nicht? In dieser ersten von zwei Folgen erhältst Du von der auf IT-Recht spezialisierten Anwältin die absoluten Basics zum Thema Vertragswissen, um in agilen und klassischen IT-Projekten überleben zu können. Zudem gibt es extrem wertvolles Insiderwissen, u.a. wie man bei Scrum trotzdem Festpreisprojekte realisieren kann, ohne agile Werte und Prinzipien einschränken zu müssen.


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 2021-08-16  32m
 
 

#51 Schwächen beseitigen oder Stärken ausbauen? | 4 falsche Glaubenssätze von Mitarbeitern und Führungskräften


Soll ich meine Schwächen beseitigen oder meine Stärken ausbauen? Gleiche Frage aus Sicht des Scrum Masters bzw. Führungskraft. In dieser Folge erkläre ich welche Stolpersteine sich Mitarbeiter und Führungskraft im Mitarbeiterjahresgespräch selbst stellen und in welche Richtung der Fokus gesetzt werden sollte, um ein Spitzenteam zu erschaffen. Schließlich wollen wir ja besser sein als der Wettbewerber, oder?


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 2021-08-09  15m