Interessiert es dich, wie du gelassener mit schwierigen Projekten umgehst und trotzdem erfolgreich bist? Möchtest Du Insider-Wissen aus der Praxis erfahren? Dann bist du hier richtig ???? Der Podcast richtet sich an Projektmanager, Product Owner, Führungskräfte und Scrum Master, die praktische Lösungen für ihr Projektprobleme suchen.
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Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 14 hours 2 minutes
#40 Scrum vs. Kanban | Unterschiede, Vorteile, Gefahren | Mit Andreas Becker und Patrick Charrier
- Was ist Kanban? - Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? - Was sind die Vorteile von Kanban? - Was sind die Gemeinsamkeiten? - Gibt es bei Kanban die Gefahr, dass das Team zu langsam arbeitet? Andreas Becker erklärt uns die Unterschiede. Zusätzlich teilt Fullstack-Entwickler Patrick Charrier seine Sicht zu Scrum und Kanban mit uns und gibt sehr interessante Insights zu Flow, künstlichen Druck und Commitments auch unter schwierigen Bedingungen halten zu können.
#39 Agile Methoden: Vorteile, Nachteile und Randbedingungen. Wann nicht einsetzen?
Vor einiger Zeit habe ich Jochen Lehmann ein Experteninterview im Rahmen seiner Masterarbeit gegeben. Die Masterarbeit untersucht das Potenzial agiler Methoden für die Baubranche...
#38 Mehr Ergebnisse, weniger Fremdsteuerung. Intelligentes Zeitmanagement | Mit Ivan Blatter
Jeder Mensch hat 24 Stunden pro Tag. Mehr Zeit geht nicht. Erfolgreiche Menschen wissen jedoch sehr genau, wie sie diese Zeit einsetzen. Sie wissen um die enorme Power, wenn sie Methoden aus dem Zeit- und Selbstmanagement anwenden. Und wenn wir als Projektleiter, Product Owner oder Führungskraft kein gutes Selbstmanagement haben: Wie sollen wir das Ganze dann in Projektgröße hinbekommen? In dieser Folge erhält Du die wichtigsten Eckfeiler, um noch produktiver zu werden. Wie klären u.a...
#37 Endlich Verbindlichkeit und Konsens im Team | Protokolle schreiben in Highspeed
Viele Projektleiter beklagen sich, dass Teammitglieder nicht das tun was sie gesagt haben. Und dabei vergessen Sie, wie wichtig es ist, wichtige Punkte und Aufgaben zu protokollieren. In der Regel wird dies sehr ungern gemacht, weil viel zu schwer gewichtige Werkzeuge und Vorlagen genutzt werden sollen. Ich zeige einen Ansatz, mit dem man keinen Nachbereitungsaufwand hat und noch im Meeting die Abstimmung des Protokolls vornimmt.
#36 Wann Du welche Ampelfarbe im Statusreport setzt | Die Ampelsteuerung im Statusbericht
Vor allem zu Beginn des Projektes wird häufig darüber gestritten, welche Ampelfarbe zum aktuellen Zustand des Projektes passt. Und eigentlich ist es recht einfach, wenn man die Systematik erst einmal verstanden hat. Falls nicht, kann man sehr viel falsch machen. In dieser Folge zeige ich, wann ich welche Ampelfarbe im Projekt schalte und welche Risiken dabei lauern.
#35 Agile Aufwandsschätzung | Aus Sicht eines Entwicklers, Product Owners und Agile Coach | Teil 2
In diesem zweiten Teil unserer Mini-Serie entwickeln erhältst Du ein Kochrezept, wie Du zu deiner Aufwandsschätzung kommst und daraus sogar eine Zeitschätzung machen kannst. Zudem erfährst Du, warum man auch im KANBAN schätzen sollte und wie man agil schätzen kann, wenn man ein komplett neues Team hat.
#34 Agile Aufwandsschätzung | Aus Sicht eines Entwicklers, Product Owners und Agile Coach | Teil 1
Ein Product Owner, ein Entwickler und ein Agile Coach kommen zusammen, um ein gemeinsames Schätzmodell nach Best Practise zu entwicklen. Dies ist Folge 1/2 und vermittelt neben den Basics auch interessante Aspekte aus der Praxis. Mit Alfred Albrecht, Andreas Becker und Tino Volbracht
#33 Kritiker überzeugen Teil 3 | Angriffe im Meeting kontern | Mit Prof. Dr. Christian Zielke
Du wirst im Meeting unfair angegriffen! Was kannst Du tun? 1. Aus der Schußlinie gehen. Zur Seite drehen 2. Weggucken 3. Bewusstsein neu justieren mit Spruch. Z.B. Gelassen und heuter geht's weiter. Oder leck mich am A**** 4. Dann wieder zurückdrehen 5. Strahlen und an eine geliebte Person denken! Diese und weitere Tipps erhält Du in der dritten und leider letzten Folge unserer Serie. Prof. Dr...
#32 Kritiker überzeugen Teil 2 | JA-ABER-Menschen überzeugen | Mit Prof. Dr. Christian Zielke
Dies ist der zweite Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst.
#31 Kritiker überzeugen Teil 1 | Mehr Gehalt bekommen | Mit Prof. Dr. Christian Zielke
Dies ist der erste Teil der Serie, wie Du Kritiker überzeugen kannst. Prof. Dr. Christian Zielke ist Experte auf dem Gebiet Kommunikation und zeigt Dir in diesem ersten Teil u.a. wie Du bei deinem Chef beim nächsten Gehaltsgespräch mehr Geld bekommst.