Agiles Projektmanagement

Eva gibt uns einen Einblick, wie virtuelle Teams besser zusammenarbeiten können. Wir sprechen über den Identifikationsmangel zum Unternehmen, wie die Teamentwicklungsuhr im Projekt beschleunigt werden kann und mit welchen Tipps man das soziale Miteinander wieder stärken kann, obwohl man nur virtuell zusammen ist.

Wir brauchen kein Requirements Engineering mehr. Wir sind jetzt agil! Stimmt das? Ich habe vor ca. 10 Jahren ein Coaching beim Thema Anforderungen und Anforderungsreviews erhalten und gelernt, wie Anforderungen sprachlich ausgedrückt werden können, damit der Entwickler auch genau das umsetzt, was man sich vorstellt. Nach diesen 10 Jahren wollte ich wissen, ob durch sich durch die Agilisierung alles verändert hat und das Thema Requirements Management überhaupt noch Bedeutung hat...

Lampenfieber? Die Leute hören Dir in deiner Präsentation nicht zu?

Thorsten "AbraXas" Ophaus ist DER InSzeneMagier Deutschlands und kennt sich perfekt damit aus, Aufmerksamkeit zu steuern.

• Wie beginnst Du eine Präsentation?
• Was kannst Du gegen Lampenfieber tun?
• Wie optimierst Du Deine Körpersprache?

Du erhältst einmalige Tipps vom Profi, um Dich bei deiner nächsten Präsentation besser in Szene zu stellen...

Inkl. dem magischen Wort als Beschleuniger!

Wenn Du genervt davon bist, dass es immer so lange dauert, Antworten zu Deinen Mail zu bekommen, dann hör die diese Episode an.

Du erhältst meine erprobte Struktur, mit der Du danach sofort schneller Antworten deine E-Mails bekommst.

Die meisten großen IT-Projekte sind zeitlich extrem herausfordernd. Teilweise wird dieser Zeitdruck künstlich eingebaut, damit das Management sicher sein kann, dass die Mannschaft auch Vollgas im Projekt gibt. Daraus können jedoch viele Probleme entstehen. Ich verrate Dir 5 Tipps, wie Du als Product Owner oder Projektleiter persönlich mit diesen Problemen besser umgehen und deinen Stresspegel runterfahren kannst.

Gehaltsgespräche als Chef mit agilen Teammitgliedern? Das kann schwierig werden, da der Chef kaum Berührungspunkte mit seinen Mitarbeitern hat. Schließlich arbeiten ja alle selbstorganisiert im Team. Häufig fragt der Chef dann den Scrum-Master, was sich schlecht auf das Betriebsklima auswirkt. Stefan Roock hat sich mit dieser und weiteren Fragen zum Thema Führung im agilen Kontext über Jahre beschäftigt. Und er verrät in diesem Interview pragmatische Lösungen u.a...

Wie Du schlechte Bewertungen abfangen kannst und gleichzeitig Feedback zur App erhälst.

Wenn Dir die Folge gefallen hat, würde ich mich sehr über eine Bewertung bei Apple Podcast freuen :-)

Ein Kompass in unsicheren Zeiten. In einer Welt, in der sich die Entwicklung vorhersagen lässt, da lautet der klassiche Management-Grundsatz: „Ziele setzen – planen – umsetzen“ und bei Bestandprodukten in Bestandsmärkten funktioniert das auch ganz wunderbar. Nur, die Welt hat sich geändert und es kann sich eigentlich keiner mehr leisten, so zu tun, als ob sich die Zukunft immer aus der Vergangenheit ableiten lässt. Und schon gar nicht, beim Markteintritt mit neuen Produkten...

Wie erwirkst Du eine Management-Entscheidung und holst dir gleichzeitig ein Lob ab? --> Mit einer präzisen Entscheidungsvorlage, die dem Management in Lichtgeschwindigkeit die Handlungsoptionen aufzeigt. Du erfährst: - Aufbau der Folie in 3 Punkten. Inkl. Beispielen - Warum mind. 3 Optionen benötigt werden - Mit welchem Satz starte ich zuerst? - Welche Fettnäpfchen sollte ich vermeiden? - Wie kann ich Entscheidungen provozieren?