Gesamtlänge aller Episoden: 7 days 8 hours 21 minutes
Egal ob introvertiert oder extrovertiert: Jede:r kann gut reden und souverän auftreten, er oder sie muss es nur lernen – davon ist Rhetoriktrainer Michael Ehlers überzeugt. Seit über drei Jahrzehnten coacht er Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens, Unternehmer:innen, Top-Manager:innen, Influencer:innen und viele mehr. Er hat mehrere Bestseller zum Thema geschrieben und ist Dozent des St. Galler Management Programms...
Sie ist die zweite deutsche Kampfpilotin der Geschichte, kann als Reserveastronautin jederzeit ins All geschickt werden und ist Dozentin für Krisenmanagement. Mit 38 Jahren hat Nicola Winter mehr erreicht als viele andere in einem ganzen Leben. Woher ihr Pioniergeist kommt und ob man stärkere Nerven im Büroalltag oder beim Fliegen braucht, das erzählt sie im Gespräch mit Janna...
Mit Mitte zwanzig war Clara Crombach schon Führungskraft und agiert jetzt als Führungskrafttrainerin. Warum heutzutage Führungspositionen nicht mehr so attraktiv wie früher sind und warum Kündigungen ähnlich wie das Ende einer Liebesbeziehung betrachtet werden sollten, erklärt sie im Gespräch mit Janna. Zudem gibt sie Tipps wie man es als Arbeitgeber schafft, Mitarbeiter wieder zurückzuholen und worauf man achten muss, wenn man zurück „zum Ex“ geht. +++ Eine Produktion der Audio Alliance...
Laura Lewandowski ist Journalistin, Gründerin von Smart Chiefs – und neuerdings auch KI-Expertin. Sie hat nämlich KI-Tools komplett in ihren Arbeitsalltag integriert, um die Prozesse zu optimieren und produktiver zu werden. Welche Tools sie nutzt, warum bald jeder eine Art Chief AI Officer braucht und wieso Newsletter gerade zu einem lukrativen Business-Modell werden, das erzählt sie im Gespräch mit Janna. +++ Eine Produktion der Audio Alliance...
Die Quotenfrau, der alte weiße Mann, die Rabenmutter... Wer kennt sie nicht, diese Stereotypen? Doch gerade im beruflichen Kontext sind sie besonders schädlich. Genau darum geht es in Annahita Esmailzadehs neuem Buch „Von Quotenfrauen und alten weißen Männern“. Die Managerin bei Microsoft und Speakerin weiß, wovon sie spricht, denn schon ganz am Anfang ihrer Karriere wurde sie selbst mit Vorurteilen konfrontiert...
Er wurde vor kurzem zu den 40 führenden HR-Köpfen 2023 gekürt und auf LinkedIn folgen ihm fast 100.000 Menschen: Cawa Younosi. Erfolge, die für den Personalchef von SAP alles andere als selbstverständlich sind: Er musste im Alter von 13 Jahren alleine aus Afghanistan nach Deutschland fliehen und arbeitete später als Kioskbesitzer...
Sonderkollektion bei Zara, pinke Soße bei Burger King, #Barbiecore-Trend: Rund um den Kinostart des Barbie-Films ist die Puppe allgegenwärtig. Wie ist Mattel ein solcher Marketing-Coup gelungen und was kann man davon lernen? Darüber spricht Anne Polsak, Leiterin der Unternehmenskommunikation von Mattel DACH mit Janna in dieser Sonderfolge. +++ Eine Produktion der Audio Alliance...
Es gibt große Neuigkeiten bei Mercedes: ALLE Jobprofile werden sich verändern. Mercedes-Benz investiert dafür bis 2030 mehr als zwei Milliarden Euro weltweit in die Weiterbildung der Beschäftigten. Grund dafür ist die Schnelligkeit, mit der sich die Automobilbranche gerade verändert. Was hinter dieser Maßnahme steckt, verrät Sabine Kohleisen exklusiv im Podcast...
Ist die Zeit der großen Egos in der Chefetage vorbei? Und kann dieselbe Person ein Unternehmen durch alle Phasen (von Startup zum Großkonzern) führen? Diese Fragen beantwortet Constanze Buchheim, Gründerin & Managing Partner von i-potentials. Ihre Personalberatungsfirma hilft Konzernen bei der Suche nach Fach- und Führungskräften. Außerdem erklärt Constanze, warum es immer noch so wenig Frauen in Führungspositionen gibt und wie das sich ändern lässt. +++ Eine Produktion der Audio Alliance...
Mit 14 Jahren hat Mona Ghazi angefangen neben der Schule BWL zu studieren, mit 16 hat sie ihr erstes Unternehmen gegründet, jetzt mit 21, führt sie ihr zweites Startup Optimo. Ihr Ziel: Sie will den Austausch zwischen HR und Produktion vereinfachen und den Produktionsmitarbeitenden Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten. So soll das Know-how innerhalb eines Unternehmens nicht verloren gehen, wenn ein:e Mitarbeiter:in die Firma verlässt...