Der Podcast für alle, die Produktivität und Menschlichkeit vereinen. Du profitierst vom spannenden Diskurs aus Jasmines Psychologie-KnowHow und Kais Informatiker-Welt. Wir teilen Tipps, Tricks und Haltung, um eine bessere Arbeitskultur zu erschaffen. Komm mit uns auf die Reise und entdecke, wie Du die Versprechen agiler Vorgehensweisen in der Praxis einlöst. #agile #scrum #newwork #management #leadership #agilecoaching #agilegrowth
https://agilegrowth.de/podcast/
Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 5 hours 26 minutes
# 89 - Wie Du mit Neinsagern und Widerständlern umgehst
Wir haben fünf verschiedene Ideen und Ansätze und ein Metamodell dahinter, das du beachten darfst als Agile Coach, wenn Du mit Veränderungen umgehen möchtest.
#88 - Mentoring - Eine herausfordernd gute Wachstumsbeziehung
Mentoring ist keine einfache Beziehung, doch sie ist sehr wirksam.
#87 - Tun wollen was man tun soll - Cornelia und Florian im Interview
Was Cornelia und Florian in der Agile Coach Ausbildung über sich und Führung gelernt haben
#86 - Meilensteine als Agile Coach: Caro und Arabella im Interview
Was Caro und Arabella in der Agile Coach Ausbildung über sich und Veränderung gelernt haben
#85 - One on One: Wie Du Einzelgespäche zum Beziehungsaufbau effektiv nutzt
#85 - One on One: Wie Du eine Beziehung zu Menschen aufbaust
#84 - Wie Du T-förmige Fähigkeiten in Teams entwickelst
Wir geben Antworten und sprechen über unsere Art und Weise, wie wir zu T-Förmigen Fähigkeiten gelangen, vielleicht sogar PI-Förmige (????) Fähigkeiten entwickeln können.
#83 - Wie du die Kraft der Gemeinschaft nutzt
Wie kann man Gemeinschaften dazu nutzen, Veränderungsvorhaben, die gerade anstehen oder da sind, zu unterstützen.
#81 - Wie Du mit Häme, Hass, Zynismus und Widerstand umgehst
Wer agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban schon einmal eingeführt hat, weiß, dass Widerstände ein Teil der Sache sind.
# 80 - Viel zu viele Meetings - wie Du die Scrum Ereignisse richtig ausbalancierst
Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es doch jetzt so viele neue Meetings gibt.