Der Podcast für alle, die Produktivität und Menschlichkeit vereinen. Du profitierst vom spannenden Diskurs aus Jasmines Psychologie-KnowHow und Kais Informatiker-Welt. Wir teilen Tipps, Tricks und Haltung, um eine bessere Arbeitskultur zu erschaffen. Komm mit uns auf die Reise und entdecke, wie Du die Versprechen agiler Vorgehensweisen in der Praxis einlöst. #agile #scrum #newwork #management #leadership #agilecoaching #agilegrowth
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Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 6 hours 7 minutes
# 80 - Viel zu viele Meetings - wie Du die Scrum Ereignisse richtig ausbalancierst
Viel zu viele Meetings! Wer Scrum einführt und auf agiles Arbeiten setzt, kennt das Problem: irgendwer nörgelt immer darüber, dass es doch jetzt so viele neue Meetings gibt.
# 79 - Wie Du den Ruf nach Transformation begleitest
Worauf müssen wir achten, wenn wir Transformationen begleiten?
#78 - Neu als ScrumMaster - Die ersten Schritte
In dieser Folgen geben wir Dir unsere 6 Schritte mit an die Hand, die uns helfen, die ersten Wochen als Scrum Master oder agile Coach in einem neuem Team zu überleben.
#77 - Wie man ein agiles Team startet
Wir haben über die letzten Jahre einige Leitfragen entwickelt, die dabei helfen ein agiles Team zu starten.
#76 - Team Assessments - wie messe ich die Agilität eines Teams?
Warum kann es legitim sein ein Team Assessment durchzuführen?
#75 - Der ScrumMaster als Performance-Coach
Darf, soll oder muss ein ScrumMaster oder Agile Coach eigentlich auch ein Performance-Coach sein?
#74 - Die Rolle des Managers in agilen Organisationen
Durch die Umstellung auf agile, selbstgemanagte Teams drängt sich einem die Frage auf: was bedeutet das für mich als Führungskraft?
#73 - Von reinen Ergebnissen zu echter Wirkung als Team gelangen
Ein agiles Team durchläuft in seiner TeamEntwicklung vier Schritte von dem Aufstellen eines vielleicht ersten vermeintlichen product backlogs bis zur messbaren Wirkung auf das Geschäftsmodell des Unternehmens. Dieser Entwicklungsweg ist herausfordernd und
#72 - Wie Du Deine Moderation auf das nächste Level hebst
In dieser Folge teilen wir unsere Erfahrung, wie Du Deine Moderation auf das nächste Level heben kannst.
#71 - Was hilft im Projekt, wenn alles zu viel wird
Wir erklären Dir, warum es schwer ist nein zu sagen und welche vier Bedingungen Du dafür brauchst, um Ende "ja" zu den wirklich wichtigen Dingen sagen können.