In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.
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Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 5 hours 14 minutes
episode 123: Die besten Check-In Fragen für erfolgreiche Meetings und Workshops
Heute möchte ich dir einige meiner beliebtesten Check-in Fragen für Meetings und Workshops vorstellen. Da vielen Führungskräften oft die Ideen fehlen, um kreative und abwechslungsreiche Check-In Fragen zu formulieren, verrate ich dir ausserdem einige meiner persönlichen Favorites sowie weitere inspirierende Quellen für Check-In Fragen. Check-In-Generatoren: ►https://www.checkin-generator.de/ ►https://tscheck...
episode 122: Führung funktioniert nur, wenn ich selbst gefestigt bin: Talk mit Bernard Burkhart
Bernhard Burkhart ist Führungskraft bei der Engiro GmbH und heute bei mir zu Gast. In einer Unterhaltung, die wir mal geführt haben, traf er die Aussage: "Bei mir selbst fokussiere ich gerade auf Persönlichkeitsentwicklung um die Führungskraft werden zu können, die ich sein möchte." Wow. Wir unterhalten uns über seine Auffassung von guter Führung, Menschenbilder und was für ihn im Führungsalltag funktioniert und was nicht...
episode 121: Bald ist es soweit: Einladung zur etwas anderen Leadership Konferenz
Wenn du Führungskraft bist und Weihnachten liebst, dann komm zu unserer 1. X-mas Leadership Konferenz. Bei unserer Konferenz für Führungskräfte setzen wir voll und ganz auf eine persönliche Atmosphäre statt anonymer Massen. Wenn du dabei sein willst und dich für inspirierende Leadership-Impulse und auch Praxis-Austausch interessierst, dann höre unbedingt in die Folge rein. MEHR INFOS ZUR X-MAS LEADERSHIP KONFERENZ ► https://fitforleadership...
episode 120: Ratschläge sind auch Schläge: Einer der dümmsten Sprüche
Diese Folge hatte ich schon länger im Blick, um mal etwas zu sagen zum Spruch: "Ratschläge sind auch Schläge." Dieser Spruch wird ja immer wieder gerne gebracht und findet auch viel Applaus. Warum eigentlich? Persönlich finde ich, dass der Spruch einfach nur Blödsinn und auf so viele Weisen falsch ist. Heute möchte ich ein paar Gedanken von mir teilen, warum so vieles gegen den Spruch spricht und Ratschläge keineswegs Schläge sind...
episode 119: Dieses Team habe ich mir verdient - Der Talk mit Susan Staron
"Jede Führungskraft hat die Mitarbeiter, die sie verdient." Bestimmt hast du diesen Spruch auch schon mal gehört. Was steckt hinter dem Spruch? Und was haben wir als Führungskräfte denn überhaupt verdient? Und ist es unser Verdienst, wenn wir tolle Teammitglieder haben? Über diese und andere Fragen habe ich mich mit Susan Staron unterhalten, die seit gut anderthalb Jahren Führungskraft ist. Susan Staron auf LinkedIn ► https://www.linkedin...
episode 118: So klappt`s in Meetings: Vielredner stoppen, Stille ermutigen
Kennst du das? Sobald du den nächsten Punkt auf der Meetingagenda aufrufst, bringen sich die üblichen Verdächtigen in Position und legen los. Das was jetzt folgt ist alles, nur keine konstruktive Diskussion. Jeder will nur seinen Standpunkt vertreten, den anderen wird nicht wirklich zugehört, die Stillen ziehen sich immer mehr zurück...
episode 117: So nutzt du das Tight-Loose-Tight Prinzip der Führung: Talk mit Susanne Ringen
Heute der sehr interessante Talk mit Susanne Ringen über ein norwegisches Führungsprinzip: Tight-Loose-Tight. Selbstorganisierte Teams können sich manchmal allein gelassen und dadurch überfordert fühlen. Nun könnte man meinen, als Führungskraft muss man in solchen Situationen die Zügel eher enger ziehen. Und genau da kommt das Tight-Loose-Tight Prinzip ins Spiel, um die Situation in Ruhe zu analysieren und dem Team genau den Rahmen zu geben, den es braucht...
episode 116: 11 Gründe warum Mitarbeitende eben doch auch Unternehmen verlassen
"Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sondern Führungskräfte." Marcus Buckingham Ich hasse es, wie das Zitat verwendet wird. Natürlich wird nur aufgezählt, was Führungskräfte alles falsch machen. Darauf zielt das Zitat ja auch ab. Dabei wird aber völlig ausgeblendet, dass es durchaus gute Gründe dafür gibt, ein Unternehmen zu verlassen, die so gar nichts mit deiner Führungskraft zu tun haben müssen...
episode 115: Bring love to business: Talk mit Michael Retzlaff
Mit Michael Retzlaff spreche ich darüber, wie Führung und Liebe zusammen gehören. Ja, du hast richtig verstanden: Wir reden über Liebe. Aber tatsächlich nicht über erotische Liebe, es geht also in dieser Folge nicht um Liebesbeziehungen am Arbeitsplatz. Michael hat sich im Rahmen seiner Masterarbeit "Wie auf Liebe basierte Führung funktioniert: Eine qualitative Untersuchung in der deutschen Privatwirtschaft" mit verschiedenen Dimensionen der Liebe beschäftigt...
episode 114: Empathy Map: Die Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitenden besser verstehen
Es geht bei der Empathy Map um das Erkennen von Bedürfnissen und der Gefühlslage anderer Personen. Meist wird die Empathy Map verwendet, um einen (potenziellen) Kunden besser zu verstehen und die Erkenntnisse in die Entwicklung neuer Produkte einfliessen zu lassen. Es gibt aber ein weiteres Einsatzgebiet für dich als Führungskraft, das dich sehr interessieren dürfte. In dieser Folge stelle ich es dir vor...