Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.
https://www.geemco.de/kaizen-2-go-podcast/
Gesamtlänge aller Episoden: 8 days 23 minutes
episode 140: Kaizen 2 go 140 : Angebotsprozesse
Im Gespräch mit Marco Fischer über den Angebotsprozess und was für wirksame Angebote zu beachten ist.
episode 139: Kaizen 2 go 139 : Morgenbesprechungen
Im Gespräch mit Stephan Löttgen über Morgenbesprechungen und deren Bedeutung im Lean Kontext.
episode 138: Kaizen 2 go 138 : Marketingprozesse für Investitionsgüter
Im Gespräch mit Viktoria Schütz über Marketingprozesse für Investitionsgüter.
episode 137: Kaizen 2 go 137 : Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung
Im Gespräch mit Alexander Gärtner über Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung.
episode 136: Kaizen 2 go 136 : Innovationsprozesse
Im Gespräch mit Nadine Meisel über Innovationsprozesse, wie sie unterstützt und gefördert werden.
episode 135: Kaizen 2 go 135 : Disruption in Metzgereien
Im Gespräch mit Daniel Kropp über Veränderungsprozesse in sehr traditionellen Branchen, die Auslöser für Veränderungen im Geschäftsmodell und wie Innovationen entstehen, wenn man sich mit Kundenbedürfnissen beschäftigt.
episode 134: Kaizen 2 go 134 : Startup-Konflikte
Im Gespräch mit mit Sebastian Gutmann über Konflikte bei Startups, die Herkunft und den Umgang damit.
episode 133: Kaizen 2 go 133 : Akquise-Prozess
Im Gespräch mit Yvonne Castory über den Akquise-Prozess und was für gute Ergebnisse zu beachten ist.
episode 132: Kaizen 2 go 132 : Kunst des Gastgebens
Im Gespräch mit Franziska Köppe über die Kunst des Gastgebens und die Bedeutung für Führungskräfte und Mitarbeiter
episode 131: Kaizen 2 go 131 : Wert-schätzende Kommunikationsprozesse
Im Gespräch mit Markus Hornung über Wert-schätzende Kommunikation und die Bedeutung bei Veränderungen.