Gesamtlänge aller Episoden: 1 day 4 hours
Viktoria Schwab hat bereits mit 25 Jahren die Geschäftsleitung einer Stiftung übernommen und sich damit vertieft mit Geld sowie mit sozialem und ökologischem Wandel auseinandergesetzt. Gleichzeitig hat sich Viktoria davon ausgehend damit auseinander gesetzt, wie die eigenen Team- und Arbeitsprozesse organisiert sein müssen, um authentisch sozialen und ökologischen Wandel in der Welt zu fördern...
Sandra Schumacher - ehemalige Lehrerin und Schulleiterin sowie Alumni der tealbirds Leadership Academy - begleitet mittlerweile Schulen und Schulleiter:innen auf Ihrem Weg zu souveräner Führung. Dabei hat Sie auch bereits zwei Bücher zu diesem Thema veröffentlicht und gibt in diesem Podcast Einblick in Ihre Arbeit und Werdegang...
Caroline Paulick-Thiel ist eine strategische Designerin und Expertin für verantwortungsvolle Innovation. Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Leitung partizipativer Prozesse zur Bewältigung öffentlicher Herausforderungen...
Stefan Hund ist evang. Klinikpfarrer (i.R.) und Fachkraft für Arbeitssicherheit, Ehrenmitglied der Wirtschaftsjunioren, system. Berater (ISB-W), und Mediator (IKOM). Er hat Menschen in hunderten Todes- und Trauersituationen in Gemeinde, Klinik und Unternehmen begleitet und ist nun für Unternehmen und Führungskräfte der Fels in der Brandung, wenn „Tod und Trauer“ bedrohlich im Unternehmen aufpeitschen...
In dem Gespräch erfahren wir, wie Daniel den roten Faden von Beziehungsfähigkeit von der Fotografie bis heute in seine Arbeit als Mediator zieht. Er beschreibt seinen traumainformierten Konflikttransformationsprozess und wir erleben eine kleinen Geschmack davon live zusammen. All das münzen wir gemeinsam auf Konflikte und Führung in Organisationen. Wir schälen heraus, was gesunde Autorität ist...
Wir sprechen mit Juri de Marco, der vor 7 Jahren das STEGREIF Orchester gründete. Juri ist ein Alumni der im März 2023 stattfindenden Leadership Academy.
Nach dem Abitur sagte Juri: Horn studieren? Niemals! Zu sehr fühlt er sich von festgelegten Ordnungen und altmodischen Uniformen eingeengt...
#27 Das einzig konstante ist der Wandel.
Willkommen im Jahr 2023. In dieser Folge schaut Leo zurück auf das Jahr 2022 Zum Einen blickt er auf die Auswirkungen des Wandels der Welt auf Organisationen. Zum Anderen teilt er seine Hypothesen über den Wandel in seiner Organisation, denn sein Team hat sich zum Ende des Jahres getrennt.
Er stellt fest, dass die Herausforderungen der VUCA-Welt weiterhin die Notwendigkeit einer neuen Führungskultur mit sich bringt...
Matthias hat seit vielen Jahren die Grünen im Wahlkampf begleitet, zuletzt im Bundestagswahlkampf 2021. Zudem hat er selbst mehrere Unternehmen aufgebaut und ist in seiner Agentur vom Geschäftsführer, zum Vorstand zum Mitarbeiter gewechselt.
Dabei hat er immer wieder die Erfahrung gemacht, wie die bestehenden Strukturen unsere Wirksamkeit verhindern und uns teils vor absurde Entscheidungen stellen - wie z.B...
In dieser Folge sprechen wir mit Hemma Rüggen, die ein Online Leadership Training für Frauen* entwickelt hat. Die Intention dahinter ist, Frauen*, die führen, zusammenzubringen und einen Raum der Inspiration und Verbindung zu schaffen, in dem sie sich an ihre ganz eigene individuelle Führungskraft erinnern und diese für das Leben einsetzen – deshalb auch der Titel „Women Re.Member – Frauen* führen für das Leben“...
Wie können Unternehmen CO2-neutral werden? Genau mit der Frage beschäftigt sich Lara Obst mit The Climate Choice.
In dieser Folge gehen wir von der ganz persönlichen Motivation unseres Gastes und wie sie ihre unternehmerische Veranlagung entwickelt hat, über die Frage nach dem Klima in der Organisation, bis hin zu großen Fragen des Systemwandels...