Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 3 hours 7 minutes
Die Herausforderungen bei der Transformation eines Unternehmens mit 4500 Mitarbeitenden.
Persönliche Erlebnisberichte einer Unternehmenstransformation
Die Vorteile von Objectives and Key Results und wie sie richtig eingesetzt werden
Warum fällt Veränderung in Unternehmen so schwer und wie sie dennoch gelingt.
Praxisbericht über die Zusammenarbeit in einem Steuerbüro ohne hierarchische Führungspositionen
In dieser Folge lernst Du das Zürcher Ressourcen Modell kennen und erfährst, wie Du diese Methode für Veränderungsprozesse, Coaching und Teamentwicklung nutzen kannst.