Die Probleme vor denen wir heute stehen sind so zahlreich, dass sie schier endlos erscheinen. Gleichzeitig sehen wir eine Verharmlosung in der sprachlichen Auseinandersetzung damit. Es wird lieber von Herausforderung als von Problemen gesprochen und noch schlimmer, häufig wird verleugnet, dass ein Problem überhaupt existiert. Anstelle zu gegebener Zeit das Problem angegangen zu sein und geeignete Gegenmaßnahmen angewendet zu haben, nämlich im wahrsten Sinne des Wortes das Problem gekillt zu haben stehen wir dann schockiert vor den Scherben unseres Nichtstuns. Muss das wirklich sein? Es ist höchste Zeit, sich damit auseinander zu setzen, was wir in unserem Umfeld tun können, um die Qualität unserer Tätigkeit zu erhöhen. Dabei spielt es keine Rolle, ob wir einer schöpferischen, kommunikativen oder produzierenden Tätigkeit nachgehen. Willst Du beginnen, Deine Probleme wirklich effektiv und effizient zu lösen? Dann mach' das auf eine systematische Weise. https://stingorg.de/ Deine Aufgabe: Setz' Dich hin und notiere zunächst alle Deine Aufgaben und Herausforderungen und dann sortiere sie nach Wichtigkeit und Dringlichkeit.
https://problemkiller.podigee.io/
Gesamtlänge aller Episoden: 6 hours 36 minutes
episode 21: Trust the Process: Implementaion of the RACI model | Episode 21
In this episode Malte Stöckert speaks about the implementation of the RACI model. This Podcast is a part of an online event called Trust the process that was hosted by StingOrg GmbH.
episode 20: Trust the Process: Correct listing of all necessary processes | Episode 20
If you want to work in a structures and planes way, you should deal with all the necessary processes and get to grips with them. A process map can help you with this.
episode 19: Trust the Process: SIPOC Method | Episode 19
If you want to achieve the goals in your company as quickly as possible, then you can´t get around the SIPOC technology. I am convinced that your way of working and your company will also move in the right direction with the help of the SIPOC methodology.
episode 18: Trust the Process: Intro | Episode 18
Building business processes is one of the fundamental things that somebody needs to do when building up an organisation. We are implementing such things in the organisations of our customers. At the same time we are quality oriented and are following our goal to create organisations that can optimize themselves.
episode 17: Mikrostörungen | Episode 17
Wir haben letztens den Auftrag bekommen eine Prozesslinie zu optimieren. Dabei haben wir eine Reihe an Mikrostörungen festgestellt, die die Mitarbeiter am Arbeiten hindern. Was solche Mikrostörungen sind, wie man diese erkennt und effektiv löst, erkläre ich in diesem Podcast.
episode 16: Die Vorteile von beschriebenen Prozessen | Episode 16
Ich höre immer wieder, dass sich Unternehmen vor einer vernünftigen Prozessoptimierung scheuen. Jedoch ist gerade die richtige Anwendung von Prozessen ein wesentlicher Bestandteil für eine strukturierte Arbeitsweise. Der Prozess muss nur ein einziges Mal dokumentiert werden und steht dann für eine ganze Abteilung bereit, die von nun an in messbaren Strukturen ihrer Tätigkeit nachgeht...
episode 15: Leader vs. Follower | Episode 15
Wir haben in unserer heutigen Gesellschaft zu Teilen ein sehr merkwürdiges Bild des Anführers. Da werden auf Social Media wolfsähnliche Hunde gezeigt, die anderen das Futter wegnehmen, Menschen die auf Kutschen sitzen und auf Menschen einprügeln mit einer Peitsche, die die Kutsche ziehen. Das sind immer Bilder, die von Menschen gepostet werden, die sich noch nicht richtig mit dem Thema Leadership befasst haben...
episode 14: #14: Zeitverschwendung
40% der Zeit in Unternehmen wird durch Politik verschwendet. Das höre ich immer wieder im Kontakt mit Kunden. Eigentlich erstaunlich, dass Unternehmen so viel Geld haben, sich das zu leisten, nicht wahr? Wieviel Zeit wird in Ihrer Abteilung mit Politik verbracht? Nach der heutigen Podcastfolge werden Sie sich das vielleicht fragen!
episode 13: #13: Alles hat Konsequenzen
Alles hat Konsequenzen, das ist nicht nur der Titel der heutigen Podcastfolge sondern auch meine Überzeugung. Denken wir an die Medizintechnik: Wozu bei einer Geburt beispielsweise eine qualitativ schlechte Klammer zum Abtrennen der Nabelschnur führen kann, weil genau daran vorher im Einkauf gespart wurde, das thematisiere ich in der heutigen Episode Problem Killer.
episode 12: #12 Was kostet Qualität?
Was kostet Qualität? Und wie vermeiden wir diese Kosten? In der nächsten Folge des Podcasts Problem Killer werden die Chancen und Risiken von Qualität beschrieben.