Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 9 hours 46 minutes
In dieser Folge knüpfe ich an die Diskussion über effektive Wissensvermittlung auf Basis der 4Cs aus der letzten Episode an und erörtere, wie erfahrungsbasiertes Lernen diese traditionellen Ansätze weit übertrifft. Dieser Ansatz ist von...
Der Schlüssel, um als Agile Coach oder Scrum Master nachhaltige Ergebnisse zu erreichen, liegt in der partnerschaftlichen Gestaltung der Umgebung. Dies setzt jedoch auch das nötige Wissen bei den beteiligten Personen voraus. Deswegen arbeiten wir in...
In dieser Podcast-Episode diskutiert Ralf das Konzept der Vertrauenswürdigkeit und dessen Bedeutung in der Arbeitsumgebung. Er stellt die "Trustfulness-Gleichung" von Robert Galford vor und analysiert, wie Glaubwürdigkeit, Intimität,...
Heute widmen wir uns dem Scrum Master Maturity Model und beleuchten das Fehlen eines klaren Konsenses in der agilen Community darüber, was einen erfahrenen Senior Agile Coach oder Scrum Master wirklich ausmacht. In einer persönlichen...
In unserer heutigen Folge spreche ich mit Antina Horster und Juliana Brell von Sipgate über ihre Erfahrungen, wie sich Scrum sinnvoll mit Product Discovery verbinden lässt. Die beiden werden uns erklären, warum sie Discovery in ihren Teams bei...
In dieser Scrum meistern Folge sprechen wir mit Elmar Seestädt, einem erfahrenen Berater und Dozenten für digitale und agile Transformation. Wir besprechen die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation, gehen auf konkrete Beispiele...
Ein Interview mit Nuriel Kilicli
Mit unserem Handeln geben wir als Scrum Master nicht nur Impulse für Verbesserungen. Sie legen auch den Grundstein, wie die betroffenen Personen bei unserem späteren Wirken offen und zugänglich sind mitzumachen bzw. immer reservierter reagieren....