Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.
https://enablechange.de/podcast-scrum-meistern/
Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 9 hours 46 minutes
episode 113: #113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld]
In Scrum sind die Entwickler verantwortlich, Qualität zu liefern, nur kann kaum einer sagen, das richtige Maß an Qualität eigentlich ist. Das führt zu wiederkehrenden nervigen technischen Diskussionen und oft auch Unverständnis beim Umfeld, warum...
episode 112: #112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv?
Es ist Usus, in Stellenbeschreibungen sich Softskills wie unsere Mitarbeiter sollen teamfähig, kommunikativ, flexibel, belastbar, selbstständig und zuverlässig sein, zu nennen. Nur leider wird oft vergessen, dazu notwendige Rahmenbedingungen zu...
episode 111: #111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf
In der heutigen Folge spreche ich mit Joël Krapf über seine Erfahrung in der Einführung von Agilität ohne Framework und warum sie später doch wieder zu einem Framework gewechselt sind. Ich wünsche dir jetzt viel Spaß beim Zuhören :-) Hier...
episode 110: #110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master
In der heutigen Folge gehen wir näher auf den Weg des Scrum Masters ein und welche Meilensteine es auf diesem Weg gibt. Wir beleuchten die Kompetenzentwicklung, das Wissen und die Herausforderungen, die uns helfen gute Scrum Master zu werden. Hier...
episode 109: #109 Visual Facilitation
In der heutigen Folge spreche ich mit Karoline Hanelt über Visual Facilitation. Durch den Austausch in dieser Folge habe ich es endlich geschafft den Unterschied zwischen Graphic Recording, Sketchnoting und Visual Facilitation klarer zu verstehen....
episode 108: #108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater?
Es gibt zu viele dysfunktionale Scrum Umgebungen und oft werden die Mechaniken von Scrum nur oberflächlich nachgeahmt, ohne jedoch im Kern wirklich die Idee von Scrum in Bezug auf die gemeinsame Verantwortung im Team und dem systematischen Lernen aus...
episode 107: #107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“
Es geht um die Frage, warum wir Scrum leicht aus einer falschen Bemühung heraus versuchen den Kollegen zu verkaufen. Wir sprechen darüber, welche Probleme sich daraus ergeben können und welche Ansätze sich für mich bewährt haben, hier einen...
episode 106: #106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?
Einerseits wollen wir als Scrum Master schon früh zeigen, dass wir einen Wert für das Scrum Team und die Umgebung schaffen. Andererseits setzen wir schnell durch zu viel Aktionismus am Anfang einen falschen Ton. Ich hoffe diese Podcast-Folge gibt...
episode 104: #104: Statt für Andere zu sprechen, diese besser einbinden
Viel zu oft treten wir als Scrum Master oder Agile Coaches als Mahner, Treiber oder Kümmerer auf. Eine Rolle, die sich leicht manifestiert und der wir stetig anderen hinterherlaufen. Dabei vertreten wir oft die Interessen und Bedürfnisse anderer. In...