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„Wenn man 100m läuft und die Stoppuhr nicht einschaltet, wird man auch nie feststellen können, ob man schneller geworden ist.“ Was diese Aussage mit Business Process Management und Process Mining zu tun hat, klären wir zusammen mit Gregor Greinke, Vorstand und Gründungsmitglied des Software-Unternehmens und proALPHA Partners GBTEC AG.
Fabriksysteme müssen zunehmend flexibel und wandelbar sein. Production Level 4 beschreibt dabei das Level an autonomer Produktion, welches proALPHA und die weiteren Forschungspartner der SmartFactory KL als erstrebenswert sehen. Was hinter dem Forschungsprojekt steckt, was es bringt und warum der Mensch in diesem Kontext weiterhin als Entscheider und Verantwortlicher im Mittelpunkt bleibt, erklärt Dr. Markus Berg, Entwicklungsleiter im Bereich Business Processes bei proALPHA.
Die neue proALPHA 7.2 ist wieder einmal vollgepackt mit neuen Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden und wir gehen ganz neue Wege in der Produktentwicklung. Christopher Decker, Direktor Produktmanagement, berichtet über die Highlights der neuen Version und was proALPHA in Zukunft plant.
Umfangreiche funktionale Verbesserungen, brandneue nützliche Features und eine verbesserte Benutzeroberfläche – das alles und noch Vieles mehr hält die neue Software-Version proALPHA 7.2 bereit. Im Podcast spricht Dr. Stefan Esken, IT-Leiter beim Märkischen Werk, exklusiv über seine Erfahrungen mit dem Update und verrät, wie die Version 7.2 den Arbeitsalltag erleichtert.
„Über den Wolken muss die Freiheit wohl grenzenlos sein…“. Doch wie sieht es in der Wolke aus? Immer häufiger lagern mittelständische Unternehmen die ERP-Lösung in die Cloud aus. Und das bietet tatsächlich zahlreiche Vorteile. Darüber sprechen wir heute mit Georg Bohl, Projektleiter ERP/Prozesse bei unserem Kunden SanSwiss und Michael Bzdega, Manager Cloud bei proALPHA.
Welche Rolle nimmt das Unternehmensmanagement jetzt und in Zukunft ein?
Das sollten mittelständische Unternehmen bei einer ERP-Auswahl beachten.
Wie gehe ich ein ERP-Projekt noch vor dem eigentlichen Auswahlprozess an?
Woran lässt sich erkennen, dass das aktuelle ERP-System nicht mehr ausreicht?