Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 4 hours 15 minutes
Mit Drissia Schröder-Hohenwarth. Dies ist eine ruhige Folge. Wir reflektieren, was Weisheit bei Change ausmacht und wie man sein Ego auch mal vor die Tür schicken kann. Atmet tief durch und lasst Euch auf den Flow ein…
Mit Drissia Schröder-Hohenwarth. Diese Folge baut auf der vorigen auf und beschäftigt sich mit der Frage, wie Weisheit im Change für Unternehmen aussehen kann. Auch dieses Mal sind wir ruhig und lassen uns vom Flow treiben…
With Khurshed Dehnugara. In many transformations, we want to change to the better by just adding new products, processes, people development programs, agile methodologies, and so on. But seldomly are we taking things away, and bury them. This is, however, an important step to making achange happen. Why this is so difficult and how can we balance beginnings and endings better? Listen in to this episode...
Mit Waltraud Gläser. Wir sprechen über die vier Dimensionen von VUCA, was sie bedeuten und wie man ihnen begegnen kann. Und dann machen wir das HAIKU-Experiment, das einige ungewöhnliche Einblicke liefert. Probiert’s doch selbst auch einmal aus (ab Minute 44:44)…
Mit Danielle Hellebrand. Heute geht es um neue Erkenntnisse der Neurowissenschaften, die Stress und andere negative Faktoren der Unternehmenskultur unseren IQ temporär signifikant herabsetzen können. Wir diskutieren über das Social-Media Wettrennen bis ans Ende unseres Hirnstammes, warum wir von Nachrichten auf dem Handy weniger aufnehmen als gedruckt, warum gemeinsames Kochen unserem Gehirn hilft, wie wichtig Körpersprache ist und wie man trotzdem digital gut interagieren kann...
Mit Anna Kaiser. Wir besprechen, was die Besonderheiten der Unternehmenskultur von Startups sind und entdecken überraschende Gemeinsamkeiten mit Konzernen. Die Co-Gründerin von Tandemploy lässt uns an einigen wichtigen Wendepunkten teilhaben, z.B. als der erste Mitarbeiter eingestellt wurde, als das Geschäft von Endkunden auf Geschäftskunden pivotiert ist, oder als sie die Firma verkauft hat, und welche Rolle dabei die Unternehmenskultur gespielt hat...
Mit Daniel Ullrich. Wir sprechen darüber, wie jede kulturell toxische Situation auch eine gute Kehrseite hat, und wie man diese findet und stärkt. Wir haben wieder Musikstücke gewählt, um die toxischen Situationen zu begleiten. Wir betreten den Raum der Veränderung (Liminalraum, engl. liminal space), in dem der Übergang vom alten zum neuen Zustand gelingen kann, schauen uns in Gemba Walks in Teams um, und machen Bekanntschaft mit der Kultserie Captain Future…
Mit Anna Kaiser, Birgit Gebhardt und Marcus Schaper, moderiert von Julia Bader. In diesem Podcast beschäftigen wir uns mit der Zukunft der Arbeit. In unserer postindustriellen Zeit haben wir immer noch mit den Überbleibseln der Industrialisierung zu kämpfen. Aber nur die abzuschaffen, wäre zu wenig: wir müssen die neue Arbeitswelt gestalten. Angefangen bei den Büros, den Organisationsformen, Methoden bis hin zu unserem Mindset...