Leadership Coaching mit Maren Lehky begleitet Sie durch Ihre Herausforderungen als Führungskraft mit konkreten Strategien und pragmatischen Werkzeugen als Coaching to go. Lebendig, praxisnah und für Ihren Erfolg, Ihre Karriere und Ihre eigene Energie, so dass Sie neben dem Business auch noch Kraft haben, Ihr Leben zu leben. Auf Basis ihrer breiten Erfahrung als erfolgreiche, langjährige Top Managerin, Buchautorin, Dozentin, Kolumnistin, Unternehmerin und Key Note Speaker ist Maren Lehky seit 2002 erfolgreich in Hamburg als Business Coach tätig. Führung, Kommunikation, Change Management, aber auch die Work-Life-Balance und Selbstreflexion von Führungskräften sind dabei die Themen. Die Klienten kommen aus allen Branchen und Unternehmensgrößen: vom Start up bis zum DAX Konzern, vom Abteilungsleiter bis zum Vorstandsmitglied, vom Chefarzt bis zum Ressortleiter ist alles dabei. So profitieren Sie von Einblicken in jahrzehntelange best practice. Involvierte Kreative: Cover: Stephan Licht, Foto: Burgis Wehry, Musik: Denys Rybkin.
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Gesamtlänge aller Episoden: 17 hours 29 minutes
episode 63: Führungscoaching to go - mein neues Buch ist auf der Welt
Die Themen der Podcasts wurden zu einem Buch verarbeitet: kurz, pragmatisch, auf den Punkt. Der Untertitel lautet: Schnelle Antworten auf konkrete Fragen des Alltags, die werden geliefert.
episode 62: Kommunikation in der Krise: die drei schlimmsten No Gos
Wir können in der Politik gerade beobachten, wie Krisenkommunikation nicht aussehen sollte. Auch in Unternehmen und der Führungsrolle gibt es No Gos, die man vermeiden sollte.
episode 61: Beförderungen mit Nebenwirkungen - lassen Sie sich nicht verheizen!
Bei internen Beförderungen trifft man häufig auf Situationen, die kaum zu managen sind und sich sehr komplex und herausfordernd darstellen. Was können Sie tun, um sich nicht verheizen zu lassen?
episode 60: Teamhygiene nach zwei Jahren der Pandemie - wie sieht es bei Ihnen aus?
Teams sind nach zwei Jahren der virtuellen Zusammenarbeit in der Pandemie auseinandergedriftet und neue Führungsaufgaben entstehen. Hier sehen Sie, was es alles zu managen gilt.
episode 59: Worin unterscheidet sich, ob ich Mitarbeitende oder Führungskräfte führe?
Die Abgrenzung zwischen direkter Mitarbeiterführung und dem Führen von Führungskräften sollte deutlich gezogen werden. Hier hören Sie, wie Sie Ihre Rollen abgrenzen, worauf es in welcher Hierarchieebene ankommt und wie Sie Frust vermeiden.
episode 58: Sieben Punkte, wie Sie als Führungskraft in Ihrer Rolle überzeugen
Gestalten Sie Führungssituationen so, dass Ihnen Ihr Auftritt und das Setting Rückenwind geben und es Ihnen leichter machen, zu überzeugen? Auf diese sieben Punkte kommt es an.
episode 57: Zehn Strategien, die Ihre Resilienz stärken, Teil 2
Hier hören Sie die Fortsetzung zur Folge 56: Was hilft uns, unsere psychische Widerstandsfähigkeit zu erhöhen?
episode 56: Zehn Strategien, die Ihre Resilienz stärken
Resilienz bedeutet psychische Widerstandsfähigkeit, die brauchen wir zurzeit alle. Was zeichnet Menschen aus, die resilient sind und welche Strategien helfen mir dabei, noch widerstandsfähiger zu werden? Teil 1 von 2
episode 55: Wer führt eigentlich mich als Führungskraft?
Wer kümmert sich um mich? Das fragen sich viele Führungskräfte, die keine Wertschätzung, Feedback oder Fürsorge ihrer eigenen Führungskräfte mehr erfahren und manchmal damit hadern. Hier finden Sie die Antwort.
episode 54: Eigene Ziele und Vorhaben - Fünf Strategien, die zum Erfolg verhelfen
Wir nehmen uns etwas vor, neue Verhaltensweisen, Änderungen, Ziele, und häufig scheitern wir sehr schnell damit. Hier erfahren Sie fünf Strategien, die Ihnen zum Erfolg verhelfen.