Gesamtlänge aller Episoden: 16 hours 24 minutes
Una de las cualidades de que los buenos líderes comparten es su habilidad de tomar riesgos. Y como dicen por allí: "el que no arriesga no gana." Por lo tanto, entre mayor se arriesga mayor se puede ganar.
Pero a veces las cosas no resultan como planeamos y fracasamos. En lugar de amedrentarnos Memo Vargas, un coach y conferencista Nicaragüense del John Maxwell Team, nos comparte en este programa los riesgos que los líderes deben seguir tomando sin falta para mejorar su liderazgo...
En este programa continuamos con la segunda parte de este tema tan interesante como es el hablar en público. A algunos les interesa porque les gusta y a otros porque es uno de sus temores que prefieren evitar pero tienen que confrontar. ¿En qué bando estás tú?
Se dice que hay más personas que le temen a hablar en público que los que le temen a la muerte. Increíble pero cierto...
Se dice que uno de los mayores temores que la gente experimenta es el hablar en público. Hay gente que prefiere enfermarse a tener que hablar en frente de un grupo de personas.
El hablar en público es una de las habilidades que más se valora en círculos de laborales y sociales. Es de igual manera una gran herramienta que los líderes pueden usar para influir sobre otros...
Durante el programa pasado empezamos a hablar del coaching como una herramienta poderosa para levantar el desempeño y rendimiento de tu equipo. En este episodio continuamos con esta conversación enfocándonos en las técnicas del coaching.
Y no se trata de sacarle el jugo y exprimir la vida de tus empleados para que te den lo mejor de si mismos. El verdadero Coaching utiliza las preguntas inquisitivas como un fundamento para descubrir lo que se requiere para mejorar...
Hay muchos líderes que no saben reconocer el impacto de esta herramienta. Creen que esta basada en una habilidad blanda y dificil de medir su impacto y resultado. Otros simplemente dice que no tienen tiempo para ella.
Y nos referimos al coaching como una herramienta que levanta el rendimiento de tu equipo cuando tu la utilizas para mejorar su desempeño...
"El carisma no es solo saber saludar a la gente, sino que también requiere que dejes todo lo que estas haciendo para saludar a las personas." - Robert Brault
Continuamos este episodio con la segunda parte del tema del carisma. La semana anterior platicamos de como el carisma puede ser desarrollado y no tienes que nacer con el. Al aplicar los principios que aquí compartimos, estamos seguros que tu carisma como líder aumentará...
La mayoría de la gente cree que el carisma es algo se tiene naturalmente o no. Muchos creen que ser carismático tiene que ver con ser atractivo y simpático. Y si, para ser un buen líder necesitas tener carisma, pero no significa que si no eres atractivo y simpático no puedes ser buen líder.
Escucha este programa para aprender como desarrollar el carisma y de paso mejorar tu influencia positiva sobre las otras personas.
Si verdaderamente quieres tener el éxito que deseas, no lo vas a poder lograr a menos que tengas la actitud que es precursora al éxito. Y para poder tener esta actitud primeramente debes saber lo que representa. Si no sabes lo que esta actitud es, entonces como puedes desarrollarla y manejarla para estar posicionado para ganar.
La actitud es la suma de tus pensamientos, sentimientos y acciones. No es una o dos de esas tres partes. Es la suma de las tres...
Todos los líderes pasan por tiempos difíciles. Pero la manera en que navegan las tormentas distingue al lider del seguidor.
Es cierto que como lider debes manter la calma y proveer dirección, pero no te confundas creyendo que debes ser un super héroe que nada lo amedrenta. Cuando las cosas se ponen difíciles y tengas estrés debes saber utilizar técnicas para manejarlo...
Los líderes deben aprender a formar equipos sólidos. Pero eso no significa que siempre se tiene el lujo de empezar desde cero. Con frecuencia debes moldear a tu equipo presente para convertirlo en un equipo sólido.
¿Y cómo puedes lograrlo? En este episodio hablaremos de prácticas que te pueden ayudar a identificar como maximizar tu equipo. A veces tienes que salir a buscar--si, salir a buscar--a nuevos miembros. No esperes a que ellos vengan a pedirte trabajo...