Gesamtlänge aller Episoden: 2 hours 53 minutes
Mein alljährlicher Rückblick auf allerlei Skurriles. Heute also keine Leadership-Weisheiten, aber ein bisschen Schmunzeln zum Jahresende kann ja auch nicht schaden. Es geht um Hellen Mirren, Japanmakkaken, Shakespeare, Epileptiker, Schwingfeste und Elon Musk.
Was nützen Leitstrukturen, wenn niemand sie beachtet? Heute geht es um Kindergeschichten, Sinnfreiheit, statistisches Grundwissen, Skalierbarkeit und Happy Ends.
Technisches Spektakel garantiert noch keinen Erfolg. Heute geht es um knackige Produkte, Kriegsgefangene, Turnübungen, Organisationsentwicklung mit Crash und leise Spektakel.
Die Dinge richtig einzusortieren, kann einen grossen Unterschied machen. Heute geht es um null Mehrwert, Logik, Helikopter, zynische Bemerkungen, Turnübungen und Gruppenfotos.
Diskussionen führen gehört dazu – im Idealfall sind es die richtigen. Heute geht es um Hü und Hott, eine bedauerliche Wahrheit, selbstgemachten Stress, die Matrix-Hölle und langweilige Games.
Heute geht es um den Nachteil von Intelligenz, versunkene Kosten, Zeitverschwendung, Guerilla-Kriege, Sedimente und Autopiloten. Und darum, warum es nichts nützt, krampfhaft rational bleiben zu wollen.
Mein jährlicher Kehraus von Absurditäten, die mir in den letzten Monaten über den Weg gelaufen sind. Heute geht es um Geld, wildgewordene Kameraleute, Flirtkonzepte, die Holzklasse und ausserkörperliche Erfahrungen.
Halten Sie Ordnung in Ihrer Organisation: Alles dort, wo es hingehört. Heute geht es um Luhmann, Kinderzimmer, Spezialisten, Tinguely, Bagger und Schaufeln.
Die Aussagen ähneln sich manchmal – die kleinen Unterschiede machen den Unterschied. Heute geht es um Wohnungen, Lebensweisheit, aufgebrezelte Geschäftsmodelle, das Nirvana und Langzeitschäden.
Ausser Spektakel nichts gewesen? Heute geht es um Mystery-Fans, Insiderwissen, Geheimcodes, Dominas, Managerkultur, Vernunft und Demut.