Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen der vermeintlichen Theorie und der gelebten Praxis. Viel Spaß mit unseren Beiträgen aus der Welt des Projektmanagements. Möge dieser Podcast unsere Projekte ein bisschen besser machen. Denn ohne Projekte und ohne Projektmanagement geschieht kein Wandel, kein Wachstum und keine Verbesserung.
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Eine durchschnittliche Folge dieses Podcasts dauert 21m.
Bisher sind 190 Folge(n) erschienen.
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Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 21 hours 42 minutes
episode 31: Verantwortung übernehmen - Erwartungshaltung erfüllen (031)
Erwartungshaltung - Interview mit Marcus Zeckert, Projektleiter bei der DB Netz AG.
episode 32: Welche Konsequenzen bringt die Umstellung des PMBOK Guides mit sich? - K&S
Welche Konsequenzen bringt die Umstellung des PMBOK Guides mit sich? - K&S
episode 33: Der agile Wahnsinn – ein Epilog über die vergangenen Jahre (033)
Warum muss jetzt alles mit aller Gewalt agil sein? Ein paar Gedanken
episode 34: Benefit Management – Wer trägt die Verantwortung? (034)
Ist der Projektleiter für den Nutzen des Projektprodukts verantwortlich? - K&S
episode 35: Zwei wichtige Teammitglieder durch vier andere ersetzen - kann das funktionieren? - K&S
Zwei wichtige Teammitglieder durch vier andere ersetzen - kann das funktionieren?
episode 36: Projekte in Neuseeland – Projekterfahrung bei der Rugby WM 2011 (036)
Interview mit Stefan Lauber
episode 37: Der Chef setzt das mangelhafte Projekt auf Grün (037)
Projektampel wird trotz Mängel auf GRÜN befohlen
episode 38: Blick auf den PMBOK Guide 6. Ausgabe (kurz: PMBOK6) (038)
Vergleich zwischen altem und neuem PMBOK Guide im Detail