Gesamtlänge aller Episoden: 3 days 7 hours 44 minutes
이케아 매장 주변에는 태양 전지판과 풍력 발전용 터빈이 퍼져있습니다; 매장 안에는 전시 선반 LED 전구들과 재활용된 면으로 가득합니다. 왜 그럴까요? 이케아의 최고위 지속 가능 경영 책임자인 스티브 하워드는 "환경 유지는 하면 좋은 것에서 꼭 해야 되는 것으로 바뀌었다" 라고 합니다. 이 강연에서 하워드는 친환경적인 경영을 해야하는 임무에 대해서 얘기하고 다른 경영자들에게도 도전을 권합니다. Translated by Damin Park Reviewed
마이클 샌델은 지난 30여년간 미국이 시장 경제에서 시장적 사회로 흘러갔다고 말한다: 즉, 지금까지의 시민 사회에 대한 미국인들의 경험은 얼마나 많은 돈을 가졌는가에 달렸다고 보는 것이 적절하다. (3가지 주요한 예는 교육에 대한 접근권, 법률에 대한 접근권, 정치적 영향이다) 이 강연과 청중들의 논의에서 샌델은 우리에게 이런 질문에 대해 솔직하게 생각해보라고 권한다: 현재의 민주주의에서 우리는 너무 많은 걸 사고 팔고 있지 않은가? Translated
우리는 왜 사회의 가장 큰 문제들을 해결할 책임을 비영리 단체나 비정부 기관, 혹은 정부에게만 돌릴까요? 경영대학의 교수로서 마이클 포터는 스스로 편향되어 있다는 걸 인정하지만, 기업들이 기후 변화와 용수 공급같이 거대한 문제를 해결하도록 하자는 그의 주장을 여러분에게 들려주고 싶어합니다. 왜냐구요? 기업이 문제를 해결하면, 이윤이 창조되고, 이윤은 그 해결책의 성장을 가능하게 하기 때문입니다. Translated by Sieun Lee Reviewed
기술은 일취월장으로 발전하고 있고 그와 함께 경제적 불평등도 늘어나고 있다고 작가인 크리스티아 프릴랜드는 말합니다. 이 열정적인 강연에서 그녀는 금권정치가 (엄청난 부를 통해 엄청난 권력을 얻은 사람들) 라는 새로운 계급의 등장을 설명하며, 세계화와 새로운 기술은 소득 차이를 좁히지 않고 오히려 더 심화시키고 있다고 주장합니다. 프릴랜드는 금권정치의 세가지 문제점과 한 가닥의 희망을 설명해줍니다. Translated by Sieun Lee Reviewe
1985년, 건축가 폴 폴러로스는 호주 원주민들의 의료시설의 책임자로부터 호주 남부에 있는 작은 원주민 마을의 "주민들이 병들지 않게 해달라"는 부탁을 받았습니다. 그가 깨달은 비결은 바로 의료를 넘어 주변 환경을 고쳐야 한다는 것이었습니다. 이 생기발랄하고 참여적인 강연에서 폴러로스는 그가 운영하는 Healthabitat 기관이 실용적인 디자인의 전환을 통해 어떻게 호주 및 다른 지역의 빈곤을 줄이는데 도움을 주는지 설명합니다. Translated b
어쩌면 2007년부터 2008년까지의 재정 위기가 예측 불가능한 단발적인 사고였다고 생각하실 수도 있습니다. 하지만 디디에 소네트와 그의 재정위기관측소(Financial Crisis Observatory)는 거품이 터지기 직전의 순간을 추적하면서 불안정하게 성장하고 있는 시스템에 대한 일련의 조기 경고 징후를 도표화 했습니다. (그는 현재에도 그런 징후가 일어나고 있다고 봅니다) Translated by K Bang Reviewed by Minseok
기계로 하는 일이 늘어나면서 많은 이들이 직장을 잃거나 월급 인상이 무기한 연기되고 있다. 성장은 끝난 것일까? 에릭 비욘욜프슨에 따르면 그렇지 않다. 그는 이 시기가 경제 구조가 근본적으로 변하는 과도기의 성장통일 뿐이며, 컴퓨터를 동료로 생각할 경우 대단한 혁신을 이룰 수 있다는 흥미로운 주장을 펼친다. 반대 의견의 로버트 고든의 강연도 시청하기를 권한다. Translated by K Bang Reviewed by Seung Hyun Kim
미국의 경제는 두 세기 동안 급성장했습니다. 우리는 과연 성장의 끝을 보게 될까요? 경제학자 로버트 고든은, 만연한 부채와 증가하는 불균형 등의 구체적인 예를 들며, 미국의 경제 성장이 느려질 수 있는 4가지 이유로 인해 미국에 혁신이 사라지고 정체 시기로 들어갈 수 있다고 설명합니다. 반대되는 견해를 피력하는 에릭 비욘욜프슨(Erik Brynjolfsson)의 강연도 놓치지 마세요. Translated by Surie Lee Reviewed by Ya
무엇이 우리를 일하게 할까요? 기존에 알던 것과 반대로, 돈이 전부가 아닙니다. 그렇다고 해서 즐거움만도 아닙니다. 대부분의 사람들은 지속적인 진행과정이나 목적의식을 느끼는 데에서 일을 합니다. 행동 경제학자인 댄 애리얼리가 일의 의미에 대한 예상하기 힘든 미묘한 차이들을 두가지 놀라운 실험을 통해 보여줍니다. (TEDxRiodelaPlata 촬영.) Translated by Seung-Ean JIN Reviewed by Woo Hwang