Gesamtlänge aller Episoden: 2 days 21 hours 39 minutes
Michael Rossié - der bekannte Keynote-Speaker, Buchautor und Coach - gibt seit vielen Jahren auch als Sprecher- und Kommunikationstrainer sein Wissen weiter. Mit Corinna Pommerening spricht er darüber, was erfolgreiche Kommunikation ausmacht und wie Führungskräfte im Kontext der verschiedenen Führungsrollen bestmöglich agieren können.
André Wiersig ist ein deutscher Extremschwimmer. Er ist der erste deutsche Schwimmer und der insgesamt Sechzehnte, der die Ocean’s Seven absolvierte, die größte Herausforderung im Langstreckenschwimmen. Mit Corinna Pommerening spricht er darüber, wie er sich auf die Strecken vorbereitet hat, wie er über die Option "Aufgeben" denkt und was er jedem Berufstätigen - losgelöst von Branche und Position - als Impuls mit auf den Weg geben kann.
Klaus Katzer ist Business-Coach, qualifizierter Stressmanagement- und Resilienztrainer sowie Burnoutberater. Im Dialog mit Corinna Pommerening erläutert er, was Resilienz bedeutet, welche Resilienzfaktoren es gibt und wie jeder einzelne von uns an seiner eigenen Gelassenheit arbeiten kann.
Der Wirtschaftspsychologe Dr. Carl Naughton erklärt im Gespräch mit Corinna Pommerening, warum bei Veränderungen manche Menschen noch hadern, während andere schon handeln. Die vier Dimensionen der Unsicherheit, die Dr. Naughton vorstellt, nehmen in unserer VUKA-Welt an Bedeutung zu. Sie erfahren in dieser Episode, wie Sie als Führungskraft im Kontext von New Leadership und VUKA eine stabilisierende Rolle einnehmen.
In dieser Folge nehmen Corinna Pommerening, Christian von Burkersroda und Dr. Britta Papay als Gast, das Ausstellungsthema „Trauern - Von Verlust und Veränderung“ in der Hamburger Kunsthalle zum Anlass, diese Thematik in den Kontext mit Trennung und Kündigung aus dem Arbeitsverhältnis zu stellen.
In dieser Episode spricht Corinna Pommerening mit einem Banker über Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Kai Häckel ist Koordinator des Innovationsteams "GenoFaktur" bei der VR-Bank Neu-Ulm und weiß, worauf es bei der Innovationsfähigkeit einer Organisation ankommt. Praxisnah und überzeugend sind seine Argumente und Erfahrungen.
Christian von Burkersroda und Volker Rozek beschäftigen sich in dieser Folge mit einem der Erfolgsfaktoren, die Rainer Guse aus dem Silicon Valley mitgebracht hatte. Sie greifen den Aspekt „sharing is caring“ auf. Im Schwerpunkt dieses Podcast besprechen sie ethische Fragen in Verbindung mit technisch organisatorischen Randbedingungen. Dass diese kein Widerspruch bilden müssen, wird oft dadurch gezeigt, dass Unternehmen mit ausgereiftem Wissensmanagement an Wert zunehmen.
Corinna Pommerening spricht mit Nils Müller, Gründer und CEO von TRENDONE über Leadership in der Zukunft. Welche Faktoren nehmen Einfluss auf Führung und die Transformation der Geschäftsmodelle? Welchen Effekt gibt es durch Corona und welche Aufgabe hat Führung in Krisenzeiten? Nils Müller beleuchtet zum Abschluss noch kurz die Zukunft des Finanzsektors.
Was können wir aus dem Silicon Valley lernen und von den dort ansässigen Start up-Firmen und den weltweit agierenden Technologieunternehmen adaptieren? Darüber spricht Rainer Guse, der vor einiger Zeit im Rahmen einer Learning Journey vor Ort in Kalifornien war, mit Corinna Pommerening im zweiten Teil der "Erfolgsprinzipien aus dem Salon Valley".
Was können wir aus dem Silicon Valley lernen und von den dort ansässigen Start up-Firmen und den weltweit agierenden Technologieunternehmen adaptieren? Darüber spricht Rainer Guse, der vor einiger Zeit im Rahmen einer Learning Journey vor Ort in Kalifornien war, mit Corinna Pommerening.