Verpackt und Zugeklebt ist der Podcast für regelmäßige Updates und Neuigkeiten aus der Verpackungsindustrie. Lassen Sie sich inspirieren von innovativen Ideen, spannenden Gästen und Geschichten aus dem mächtigsten Verpackungsmaschinenhersteller-Tal der Welt. Packaging Valley ist ein Netzwerk von Firmen aus der Verpackungsindustrie und unterstützt Sie in der Suche nach dem geeigneten Anbieter für Ihre Verpackungslösungen. Unsere Mitglieder finden Sie im Süden Deutschlands, rund um die Städte Schwäbisch Hall und Crailsheim zwischen Stuttgart, Frankfurt und Nürnberg.
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episode 39: Wie sieht digitales Doping für Produktionsanlagen und Verpackungsmaschinen aus? - mit Julian Gerst von der LEAD Digitalisierung GmbH - 039
LEAD unterstützt industrielle Unternehmen mit schlüsselfertigen IT-Lösungen, die Herausforderungen der digitalen Transformation langfristig zu meistern, indem sie Kosten senken, Effizienz erhöht und Wettbewerbsfähigkeit steigert – und so den Unternehmenswert insgesamt.
Im Schwerpunkt sprechen wir heute darüber, wie man seinen Produktionsmaschinen ein digitales Doping verpassen kann und wo der Mehrwert von Maschinendaten liegt.
Des Weiteren diskutieren wir, welchen Einfluss Anlagenbediener und Techniker auf die Effizienz von Anlagen haben und wie sie optimal unterstützt werden können. Darüber hinaus geht es um die Einstiegshürde in eine datengetriebene Produktion und wie Unternehmen von diesem Trend profitieren können.
Als Gast dürfen wir Julian Gerst, Geschäftsführer von der Lead Digitalisierung GmbH, begrüßen.
(00:00)Begrüßung und Vorstellung LEAD
(02:29) Was ist "Digitales Doping"?
(04:14) Welches Potenzial hat eine datengetriebene Produktion?
(07:01) Welche Herausforderungen haben die Kunden von LEAD?
(08:27) Best Practice – Wie unterstützt LEAD das Unternehmen Probotec und welche zwei Produkte werden angeboten?
(16:18) Welche Daten kann LEAD aufbereiten und zur Verfügung stellen?
(18:52) Wie viele Unternehmen setzen schon auf eine datengetriebene Produktion und wie groß ist die Einstiegshürde?
(25:15) Best Practice Beispiel
(27:05) Verabschiedung
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