Der Podcast von Stefan Dietz begleitet Arbeitgeber in die Zukunft der Arbeit. Er beleuchtet Trends, zeigt Veränderungsbedarf und liefert konkrete Ideen. Der Fachkräftemangel und der Wandel in der Arbeitswelt sind für schlechte und durchschnittliche Firmen eine Bedrohung. Für großartige Arbeitgeber sind sie ein Glücksfall. Jede Folge beleuchtet ein Thema, eine Strategie oder ein inspirierendes Beispiel. Zum Glücksfall wird die Entwicklung, wenn Unternehmen eine überzeugende People Strategy erarbeiten, in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter wie ihrer Kultur investieren und für gute Führung sorgen. Sind sie dann noch als Arbeitgeber sichtbar und vom ersten Kontakt an attraktiv, gewinnen sie immer genügend gute Talente. Weitere Impulse, Infos zur Buchung von Stefan Dietz als Redner oder Sparringspartner finden Sie auf der Website www.stefandietz.com
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#104 – Benefits für Mitarbeiter – Strategien für gute Arbeitgeber
Benefits – das ist längst mehr als Firmenwagen und BAV. Jobrad, Zusatzversicherung, Kinderbetreuung, Workation – die Liste beliebter Benefits wird immer länger. Das Thema ist in aller Munde. Spätestens beim Texten einer Stellenausschreibung trennt sich die Spreu vom Weizen: bieten wir Benefits an, die ein „Wow“ auslösen oder ernten wir eher müdes Lächeln oder gar Kopfschütteln? Mit kostenlosem Kaffee und Obstkörben lockt man jedenfalls schon lange niemandem hinter dem Ofen hervor. Wie gehen Arbeitgeber am besten vor? Wo lauern Fallen, was ist längst Standard und wie baut man eine kluge Benefits-Strategie auf? Darum geht es in der aktuellen Podcast-Folge.
Themen:
- Haltung entscheidet: Wer wirklich unterstützen will, kommt an.
- Vorsicht Falle: Große Probleme locken eine Fülle von Anbietern. Durchblick gefragt.
- Das große Buffet: Benefits für Mobilität, Gesundheit, Betreuung, Finanzen und Komfort.
- Für jeden Geschmack: Moderne Benefit-Systeme bieten Flexibilität. Jeder wählt, was passt.
- Smart statt kompliziert: Wie Software die Vielfalt überschaubar und Benefits flexibel macht.
- Vorteile im Wettbewerb: Was können wir bieten, was andere nicht können?
- Strategie statt Aktionismus: Erst die People Strategy, dann die Benefits. So wird ein Schuh draus.
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