Mit dem Meeting Monkeys Podcast haben Claudia Schuh und Tomma Piltz sich das Ziel gesetzt, die Zusammenarbeit in Organisationen nachhaltig zu verbessern. Ansatzpunkt dafür sind Meetings, denn Meetings sind der Hotspot der Organisationskultur. In Meetings zeigt sich die Führungs- und Gesprächskultur, der Umgang mit Fehlern und Verbesserungsvorschlägen, mit Feedback, mit der wertvollen Ressource Zeit… Wenn man die Zusammenarbeit in Meetings verbessert, bedient man einen kraftvollen Hebel. In jeder Folge sprechen die beiden Hosts mit einem Menschen, der seinen besonderen Blick auf Meetings mit ihnen teilt, und von dem wir etwas lernen können.
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episode 23: Ilan Siebert – wie können wir Konflikte in Meetings produktiv nutzen?
Informationen gewinnen, Beziehungen stärken und Zugehörigkeit festigen – das können Konflikte aus der Sicht von Ilan Siebert. Denn aus seiner Sicht entstehen die meisten Spannungen in Organisationen (und damit eben auch in Meetings) auf der Beziehungsebene und werden deshalb am besten auch dort ausgetragen. Dabei geht Ilan davon aus, dass wir uns nur dann in eine Auseinandersetzung begeben, wenn uns an dem Gegenüber etwas liegt. Nur dann sind wir bereit, unsere kontroverse Ansicht oder unsere Unzufriedenheit zu teilen. Schließlich möchten wir auch zukünftig produktiv mit der kompetenten Kollegin oder dem Vorgesetzten zusammenarbeiten. Ilan ermuntert uns dazu, Verantwortung zu übernehmen für den Erfolg eines Meetings, indem wir unseren Handlungsspielraum nutzen, in konfliktären Situationen vertrauensvoll in Vorleistung gehen oder humorvoll damit umgehen. Er betrachtet Widerstände, Konflikte oder Spannungen als Informationsquelle und nicht nur als Ärgernis. Wenn es uns als Kollegin oder Vorgesetzter gelingt, einen Safe Space zu schaffen, in dem auch andere ihre Widerstände offenlegen, dann können wir auf diese Weise Prozesse voranbringen und Meetings zum Fliegen bringen.