Willkommen beim Podcast for Liberty, eine Marke der AVAL AG! Lernen, wachsen, alles im Sinne der persönlichen und finanzielle Freiheit! An alle Führungskräfte, Unternehmer und jene, die es werden wollen! Ungeschnitten, ungeschminkt und radikal ehrlich. Wir sind Dein Podcast, wenn es um die eigene Lebensplanung, das persönliche Wachstum und Dein Wissen im Bereich Leadership, Verkauf, Finanzen und Steuern geht. Mit unserem Podcast wollen wir einen Beitrag zur Freiheit leisten. Die Fremdbestimmung reduzieren und den eigenen Verstand benutzen. Für wen ist dieser Podcast etwas? Er ist für Menschen, die das innerliche Verlangen haben zu wachsen und zu lernen und die Freiheit lieben. Menschen die das Ziel haben Ihr Leben selbst zu gestalten und nicht Opfer Ihrer Umstände sein wollen. Die AVAL AG Unsere Vision: Bei allem was wir tun geht es uns darum einen Beitrag zu leisten, um die Vielfalt der kleinen und Mittelständischen Unternehmen in Deutschland zu erhalten. Wir glauben daran, dass in der Vielfalt unser Wohlstand liegt...
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episode 728: #731: Als Unternehmer mit der Zeit gehen.
Unternehmer gehen mit der Zeit, oder sie gehen mit der Zeit.
Konservativ bedeutet, bewährtes bewahren und Neues anzunehmen. Für den Unternehmer ist es wichtig, dass er sich nicht anstecken lässt von der Dekadenz und dem Drang, Veränderung zu vermeiden.
Das es wichtig ist sich um die Zukunft zu kümmern sollte doch jedem Unternehmer bewusst sein Bert, oder?
Hoffnung ist der Tod des Kaufmanns.
Neu ist immer Veränderung und somit immer Risiko.
Aber noch größer ist das Risiko bei keiner Veränderung.
Es betrifft jeden Menschen, die Weiterentwicklung. Die Mehrheit gibt sich nicht mit nur einem Beruf in seinem Leben zufrieden. Menschen lieben Vorhersagen und Horoskope. Aber die Zukunft ist ungewiss. Die Veränderung gehört dazu, der Stillstand ist ein Rückschritt und für den Unternehmer kann das die Existenz kosten. Der Plan wirkt vielleicht nicht sofort, aber mit der Zeit kommt der Punkt, an dem es zu spät ist. Man sollte nach dem Wasser graben, bevor man durstig ist. Die Tendenz der Menschen geht eher in Richtung Verweigerung.
Auf der einen Seite kann es sein, dass diese eine Maßnahme nicht klappt, auf der anderen Seite kann es sein, dass es komplett vorbei ist.
Wir plädieren auf die permanente Anpassung. Produkte immer neu und anders. Abläufe in Frage stellen und Kosten reduzieren.
Keine Sprünge, nicht die Zielgruppe wechseln. Die Produkte modifizieren, Leistungen, Service. Ausschau halten in andere Länder in anderen Branchen und sich da die Anregungen holen.
Warum fällt es Unternehmern in der Regel so schwer diesem Gesichtspunkt ausreichend Aufmerksamkeit und Beachtung zu geben?
Sie sind skeptisch und fürchten die Veränderung. Als die ersten Computer auf dem Markt waren, wurden diese stark von der Regierung bekämpft. Wir haben verschlafen und Deutschland ist heute eine Digitalwüste.
Jede Veränderung bedeutet Unsicherheit und Risiko. Aber keine Veränderung ist noch ein größeres Risiko. Das führt zum Absturz, ganze Existenten werden vernichtet, wenn man sich nicht rechtzeitig verändert. Um zu wachsen, braucht es eine permanente Veränderung. Hoffnung ist der Tod des Kaufmanns.
Was ist zu tun, dass ich nicht von der Bildfläche verschwinde?
Ich muss das Unternehmen ständig neu erfinden. Ich muss die Veränderung zum Teil meiner Unternehmensplanung machen und mich selbst ständig verändern.
Wie mache ich das am besten?
Mit einem passenden Planungssystem und starken Partnern, sodass ich die nötige Zeit habe mich damit zu befassen. Entweder Du steuerst oder Du wirst vom Markt gesteuert.
Mache die Veränderung zum Alltag. Mache das jeden Tag 1% besser. Mache das zu Deiner Gewohnheit.
Vergiss die Aussage: “Das geht nicht, das haben wir schon immer so gemacht!”. Geht nicht, gibt es nicht. Es ist die Aufgabenstellung des Unternehmers, Wege zu finden, bis er den besten hat. Das ist ein ständiger Prozess.
Die Natur ist unser Vorbild, sie erneuert sich ebenfalls stetig. Wir haben ein Planungssystem dafür.
Wir sollten auf die Veränderung mit Plan reagieren, nicht planlos. Es geht, um die kleinen Veränderungen und stetig zu lernen. Bilde Dich weiter, das ist sehr wichtig. Abläufe und Produkte müssen weiterentwickelt werden.
Die Quintessenz ist die Natur zum Vorbild zu nehmen. Was man braucht, ist ein Planungssystem, indem die ständige Erneuerung fester Bestandteil ist. Das LibertSystem ist das Planungssystem mit ständiger Veränderung und Anpassung.
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