Lisa Nölting und Alexander Kornelsen tauchen in die neue Arbeitswelt ein und suchen für Euch die spannendsten und lehrreichsten Geschichten zur Zukunft der Arbeit. Jede Folge ist voll mit Trends, Insights, Best Practices und natürlich spannenden New Work Stories. Immer dabei: Charismatische Gäste, wichtige Learnings, aktuelle Zahlen, Daten und Fakten, Event-Empfehlungen und jede Menge Spaß.
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episode 174: Next Step Leadership: Wie werde ich eine gute Führungskraft?
Kai Boyd: Leadership Coach
[00:52] These: Menschen werden befördert, weil sie gut sind, nicht weil sie führen können. Warum ist das ein Problem?
[03:00] Wie viele Personen gehören wirklich in die Führungsebene? Kann man Führen lernen?
[06:23] Wie finde ich heraus, ob eine Führungskraft sein möchte?
[12:17] Sich gegen eine Führungs-Rolle entscheiden
[18:32] Wie behält man seine Vielseitigkeit und operative Arbeit als Führungskraft?
[19:41] Wie sehen verschiedene Leadership-Programme aus?
[22:32] Was ist schwieriger: das Führen von Führenden oder das Führen von Mitarbeitenden?
[25:27] Introvertiert oder extrovertiert als Führungskraft?
[27:27] Geschäftsführer von einem Start Up oder leitende Führungskraft in einem Konzern?
[28:51] Management-Coaching auf TikTok? Wie funktioniert das?