Im Podcast der Bundesvereinigung Logistik e.V. ( BVL), sprechen wir mit den führenden Vordenkern, Entscheidern und Machern des Wirtschaftsbereichs Logistik. Wir präsentieren Euch eine attraktive Mischung aus Gästen aus dem In- und Ausland. Von bekannten Köpfen aus den etablierten Konzernen bis zu Gründern von disruptiven Startups und anerkannten Experten aus den Bereichen Logistik, Supply Chain Management, Mobility, Industrie, Handel, Politik und Wissenschaft. Bei uns geht es um Themen wie Digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Technologien und Innovationen, Startups, Welthandel und die Logistik als Arbeitsfeld. Das alles auf eine informative und zugleich unterhaltsame Art und Weise. In einem ausführlichen, persönlichen Gespräch, das einen echten Blick hinter die Kulissen der Unternehmen, der Personen und deren Ideen und Herausforderungen ermöglicht. Ziel ist es, Menschen die mit Logistik zu tun haben, oder an dem Thema Logistik Interesse haben, zu inspirieren. Wir wollen Euch aber auch handfeste Ideen und Ratschläge mit auf den Weg geben, wie man den Wandel der Logistik im eigenen Unternehmen meistern kann...
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episode 210: #186: Mergers & Acquisitions in der Logistik (Samy Walleyo, Stefan Schrauf, Partner bei PwC)
Der BVL Podcast (Bundesvereinigung Logistik)
Unser Thema heute ist Mergers & Acquisitions in der Logistik. Unsere Gäste sind Samy Walleyo und Stefan Schrauf, beide Partner bei PwC und Experten auf diesem Gebiet.
Das Thema M&A bewegt ja häufig die Gemüter, wenn es um Fusionen oder Übernahmen großer Wettbewerber geht, die plötzlich die Verhältnisse am Markt komplett verändern, oder auch wenn ausländische Unternehmen deutsche Firmen oder Infrastruktur aus öffentlicher Hand übernehmen wollen.
Mergers & Acquisitions sind sehr komplexe Unterfangen, die Unternehmen immer wieder vor schwere Aufgaben stellen. Wie man M&As in der Logistik erfolgreich plant und durchführt, und vieles mehr, das erfahrt ihr heute.
Im Laufe des Gesprächs werden unter anderem folgende Fragen beantwortet:
Strategische Bedeutung von M&A:
Wann und warum greifen Unternehmen typischerweise auf M&As als strategisches Mittel zurück? Welche Ziele werden verfolgt? Wann sind M&As in dieser Hinsicht alternativen Mitteln der Zielerreichung überlegen, wann nicht?
Marktverhalten und Trends:
Wie entwickelt sich der M&A-Markt im Transport & Logistik-Sektor aktuell?
Welche besonderen Trends sind zu beobachten?
Erfolgsfaktoren und Herausforderungen:
Wann werden Akquisitionen erfolgreich?
Worauf sollten Unternehmen besonders achten?
Welche typischen Herausforderungen treten auf?
Welche typischen Fehler werden gemacht?
Welche Rollen spielen der menschliche Faktor und die “Kultur”?
Welche Rolle spielt die angespannte geopolitische Lage und die öffentliche Meinung? Stichwort “kritische Infrastruktur” und Abhängigkeiten.
Post-Deal Potentiale in Supply Chain und Logistik:
Was sind die größten Potentiale in Logistik, Transport, Supply Chain, die nach einem Deal realisiert werden können?
Post-Merger-Integration (PMI) Aspekte:
Die Post-Merger-Integration als kritischer Schritt nach jeder Akquisition.
Wie können Unternehmen sicherstellen, dass die Integration reibungslos und effizient abläuft, um die angestrebten Synergien schnell zu realisieren?
Blick in die Zukunft:
Welche Entwicklungen und Trends kommen auf uns zu?
Was sollten Unternehmen beachten, um in dieser dynamischen Landschaft erfolgreich zu sein?
Hilfreiche Links:
PwC: https://www.pwc.de/de/transport-und-logistik.html
Miebach Consulting, ein Partner und Sponsor des BVL Podcasts: www.miebach.com
BVL: https://www.bvl.de/
Deutscher Logistik Kongress 2023: https://www.bvl.de/dlk/home