Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation? Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt? Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen. Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind. Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann...
https://skagil.letscast.fm
episode 37: Fachgespräch "Das eigene Unternehmen komplett auf Links drehen" mit Gunnar Barghorn
Mein Fanboy-Moment.
Gunnar sah ich das erste Mal auf Tik-Tok als "Human Unternehmer" und ich fand die Art und Weise zu denken und im eigenen Betrieb umzusetzen sehr sehr geil!
Lange Zeit später lernte ich ihn durch einen Bekannten kennen und wir mussten sofort eine Podcastfolge aufnehmen.
Das erste Mal hat es leider ein paar Probleme mit der Aufnahme gegeben. So ist das in der Welt der Technik.
Gönn Dir diese geniale - und vor allem super lustige - Folge in dem ich Gunnar ausquetsche, was er alles schon gemacht und geschafft hat und vor allem: Wo soll es hin gehen.
Grüße gehen raus
Matthias
Gunnar erreichst Du unter:
www.humanunternehmer.de
Ein super günstiges Ticket für DAS Humanunternehmer Event 2024 erhälst Du hier:
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