Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
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episode 212: Neuanfang mit Plan:
Wie Du und Dein Team das neue Jahr für Entwicklung und Zusammenarbeit nutzen
In dieser Podcast-Episode widmen wir uns dem Thema, wie Du und Dein Team das neue Jahr als Chance für Entwicklung und verbesserte Zusammenarbeit nutzen können. Wir besprechen, warum es wichtig ist, Neujahrsvorsätze nicht nur zu setzen, sondern sie auch aktiv zu verfolgen und umzusetzen. Du erhältst wertvolle Einblicke, wie Du persönliche und Teamziele klar definieren, sichtbar machen und in messbare Schritte übersetzen kannst. Zudem erfährst Du, wie wichtig es ist, um Hilfe zu bitten und wie dies die Zusammenarbeit im Team stärken kann.
Wir gehen darauf ein, dass das Setzen von Zielen allein nicht ausreicht – es bedarf eines durchdachten Plans, um diese Ziele auch tatsächlich zu erreichen. Dazu gehört, die Ziele in konkrete Metriken, Verhaltensweisen und Aktionen zu übersetzen und regelmäßig den Fortschritt zu reflektieren und anzupassen. Das Feiern von Fortschritten, egal wie klein, wird ebenfalls als ein wesentlicher Bestandteil des Prozesses hervorgehoben.
Zusätzlich zu diesen wertvollen Tipps und Strategien haben wir einen besonderen Leitfaden für Dich erstellt. Dieser Leitfaden dient als praktische Unterstützung, um die in der Episode besprochenen Konzepte anzuwenden und Deine Entwicklung und die Deines Teams erfolgreich zu gestalten. Du kannst den Leitfaden unter folgendem Link herunterladen: Leitfaden für einen Neustart im Team. Nutze diese Ressource, um nicht nur Ziele zu setzen, sondern sie auch effektiv zu erreichen und ein starkes, zielorientiertes Team aufzubauen.
Hier ist der Link zum Leitfaden https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/leitfaden-neustart-fuers-team-wie-du-entwicklungsziele-nicht-nur-setzt-sondern-auch-erreichst-34f88b7d/payment