FOKUS TEAM • BERATUNG JUDITH ANDRESEN (BJA)

In dieser Folge diskutieren Tobias und Lukas die Frage, ob jedes Team wirklich ein Team werden muss. Sie sind sich einig, dass Teams eine großartige Möglichkeit sind, Menschen zusammenzubringen, aber es gibt auch einige Gefahrenpunkte in Bezug auf Coaching und Teamentwicklung. Sie diskutieren, welche Kriterien erfüllt sein müssen, damit ein Team wirklich als Team angesehen werden kann. Dabei gehen sie auf Gruppendynamik und verschiedene Modelle für die Teamentwicklung ein. Sie stimmen darin überein, dass es bestimmte Gemeinsamkeiten und Schnittmengen gibt, vor allem wenn Gruppen ein gemeinsames Ziel haben. Sie stellen fest, dass dieses Ziel oft eine wichtige Komponente ist, um zu bestimmen, ob es sich um ein Team oder nur um eine Gruppe handelt. Tobias und Lukas haben festgestellt, dass in ihren Begleitungen und Gruppen oft ein gemeinsamer Blickpunkt fehlt, auf das, was als Team erreicht werden will. Sie erklären, dass es wichtig ist, sowohl fachlich als auch in der Zusammenarbeit verbunden zu sein, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie diskutieren auch die Bedeutung der Bereitschaft, in den Diskurs zu gehen und unterschiedliche Meinungen zu akzeptieren. Sie betonen die Notwendigkeit von regelmäßigen Retrospektiven und welche Ziele damit verfolgt werden sollen. Tobias stellt die Frage, ob der aktuelle Zustand des Teams ausreicht funktionsfähig ist oder ob es mehr Betrachtung braucht. Er empfiehlt, sich eine Pause zu gönnen und Projekte abzuschließen, um einen Wert zu bestimmen. Wenn festgestellt wird, dass es noch nicht ausreicht, können weitere Schritte unternommen werden. Sie schlagen vor, verschiedene Dinge auszuprobieren, um Erkenntnisse zu gewinnen. Lukas ergänzt, dass auch die Art der Führung abhängig vom Zustand des Teams und den Zielen angepasst werden muss. Sie ermutigen ihre Zuhörer, ihre Meinungen zum Thema Teamarbeit mit ihnen auszutauschen.