Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
https://mitarbeiterfuehren.com/
episode 217: Die ideale Frequenz für Mitarbeitergespräche - was sagt die Forschung
In dieser Podcast-Folge haben wir erforscht, wie die richtige Frequenz für Mitarbeitergespräche die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter beeinflusst.
Wir haben festgestellt, dass wöchentliche Gespräche die Präferenz der Mitarbeiter sind und dazu beitragen, Hindernisse in Echtzeit zu bewältigen.
Es ist wichtig, einen realistischen Rhythmus zu finden, der zu deinem Team passt, klare Gesprächsziele zu setzen und flexibel zu sein, um Anpassungen vorzunehmen. Mitarbeiterfeedback spielt eine entscheidende Rolle, um sicherzustellen, dass die Gespräche effektiv sind. Konsistenz ist ebenfalls von großer Bedeutung, um eine starke Mitarbeiterbindung und höheres Engagement zu fördern.