Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
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episode 218: Die Kunst des Vorgesprächs: Rekrutierung meistern
Du stehst vor der Herausforderung, bald potenzielle Neuzugänge für dein Team zu interviewen? Oder du fragst dich, wie man das perfekte Vorgespräch führt? Diese Episode dreht sich genau darum. Entdecke, wie du Smalltalk effizient gestaltest, das Gespräch durch eine klare Agenda strukturierst und gekonnt auf delikate Themen wie Gehaltsvorstellungen eingehst.
Wir gehen auf die Bedeutung von Transparenz und Offenheit im Gespräch ein und bieten Ratschläge, um den Kandidaten dazu zu bewegen, sich vollständig zu öffnen. Zudem erfährst du, wie du als Rekrutierungsagentur oder als internes HR-Team am besten vorgehst, um das Interesse des Kandidaten von Anfang bis Ende zu halten.
Die Episoden-Highlights beinhalten Strategien zur Selbstvorstellung, wie man die Kernpunkte einer Stellenbeschreibung effektiv kommuniziert und wie man das Gespräch steuert, sodass es für beide Seiten wertvoll bleibt. Setz dich hin, horch rein und bereite dich darauf vor, dein nächstes Vorgespräch in einen echten Triumph zu verwandeln.
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