Ein Blick auf Star Trek mit einer Sicht auf Führung und Management. Was macht Kirk, Picard, Sisko, Janeway und andere so besonders? Wie beurteilen wir Führungsverhalten und (Management-)Entscheidungen aus heutiger Sicht? Darüber unterhalten sich Claudius Enaux, langjähriger Personalleiter und Unternehmensberater, und Thomas Krieger, Star Trek- und Personal-Experte.
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Episode XXIII – TAS S01E12 - S01E16
Die erste Staffel neigt sich dem Ende. Kirk ist einerseits - wie immer - schnell handlungsfähig, verhält sich andererseits ungewöhnlich vertrauensselig, fast naiv. Unterschiedliche Führungsstile sowie Delegationsverhalten tauchen auf und werden kritisch betrachtet. Eine Folge wird besprochen, die keiner so richtig verstanden hat und eine, in der Kirk nicht mitspielt. Kirk hält sich plötzlich an Vorschriften und führt Korrekturgespräche - mit positiver Resonanz. Die Aufgabe von Führungskräften, auch in ausweglosen Situationen Sicherheit und Zuversicht auszustrahlen, wird deutlich und Kirk übernimmt Verantwortung für seine Crew. Abstimmungen im Team werden häufiger - ebenfalls mit positiver Resonanz. Eine Folge dreht sich zentral um Teamarbeit und Teambuilding; Thema sind die Folgen "Die Zeitfalle", "Die Entführung", "Das Geheimnis der Stasis-Box", "Auf der Suche nach Überlebenden" und "Das gestohlene Gehirnwellenmuster".