Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
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episode 224: Von Kollegen zu Kapitänen: Navigieren durch den Führungswechsel
In dieser Episode widmen wir uns den Herausforderungen und Chancen, die der Übergang von einer Position zur nächsten Führungsrolle mit sich bringt. Wir erkunden, wie wichtig es ist, sich Zeit für persönliche Gespräche zu nehmen, um Respekt und Vertrauen aufzubauen, und warum eine Coaching-Denkweise für die Motivation und Ergebnisorientierung des Teams entscheidend ist.
Wir diskutieren die Bedeutung von bedachtem und kooperativem Handeln in Konfliktsituationen und betonen die Rolle emotionaler Intelligenz in der Führung. Außerdem beleuchten wir, wie kleine Veränderungen und das Einbeziehen des Teams in den Übergangsprozess den Weg für eine erfolgreiche Führung ebnen können. Wir teilen Einsichten darüber, wie das Setzen von klaren Grenzen, das Pflegen bestehender Beziehungen und das Führen durch Vorbild das Team stärken und die neue Dynamik positiv gestalten. Abschließend unterstreichen wir die Wichtigkeit, authentisch zu bleiben und sich auf die Bedürfnisse des Teams zu konzentrieren, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.
Diese Episode bietet wertvolle Tipps und Strategien für alle, die vor der Herausforderung stehen, in eine Führungsrolle zu wechseln, und vermittelt, wie man diesen Übergang mit Integrität und Effektivität meistert.
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