Im New Work Heroes Podcast spricht und interviewt der Unternehmer, Organisationsentwickler und Karrierecoach Jörn Hendrik Ast regelmäßig zu allen Themen rund um dein berufliches Potenzial, den inneren Zweifeln und der steten Suche nach Sinn und beruflicher Erfüllung. Gemeinsam mit beeindruckenden Persönlichkeiten begibt er sich auf abenteuerliche Heldenreisen und lässt die Zuhörer:innen so an einer ehrlichen Debatte teilhaben, weit entfernt von typischen Werbetexten und Startup-Small-Talks. Zwischendrin bieten sich Wissensfolgen und Coachingsessions, die dir auf deiner Reise helfen. Deine Karrierehelden in Interviews und aufschlussreiche Lehren aus der Welt des New Work, verständlich und inspirierend aufbereitet, das ist die New Work Heroes Podcast-Serie. Alle Artikel zu den Folgen mit zusätzlichen Links und Downloads finden sich hier: newworkhero.es/blog
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episode 94: #94 Solofolge zur Transformationshelix
Wie Veränderungen in Organisationen wirklich umgesetzt werden können
Mit diesem Podcast traue ich mich zum ersten Mal raus mit meinem Konzept der Transformationshelix, dem Dreiklang für die Entwicklung von Organisationen. Denn nachhaltige Veränderung sollte die Organisation als Ganzes umfassen. Eine so umfangreiche Transformation kann jedoch nur dann gelingen, wenn verschiedene Veränderungsimpulse gleichzeitig wirken. In dieser Folge zeige ich dir, wie.
Doch wo fangen wir zuerst an: Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter, Teams oder der Führungskräfte? Braucht es eine übergreifende Strategie, einen Purpose, damit alle an einem Strang ziehen? Meine eventuell überraschende Antwort dazu: Es braucht alles auf einmal:
- Individuelle Ebene: Hier geht es um die Veränderung des Individuums. Dazu führe ich diese grundlegenden Erfolgsfaktoren aus: Psychologische Sicherheit, Kompetenzentwicklung, Freude und Spaß und Lust auf Veränderung.
- Team-Ebene: Erfolgreiche Teams verstehen es meisterhaft, die Kompetenzen des Einzelnen einzubeziehen für das Gesamtergebnis. Ich zeige dir mit dem Team Health Check ein wirksames Instrument zum Messen dieser und 11 weiterer Metriken.
- Organisations-Ebene: Hierbei geht es um die strategische Ebene, die Teams nicht alltäglich im Blick haben können und adressiert langfristige Ziele, die den Sinn und die Vision der Organisation fördern. Ich bringe dir 5 Werte näher, die dafür wichtig sind.
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