Der Podcast GENIUS ALLIANCE, moderiert von Gründer Norman Müller, bietet Einblicke in die Welt der Wirtschaft und Startups. Als erfahrener Business Angel und Unternehmer ist Norman ständig im Austausch mit einflussreichen Persönlichkeiten aus diesen dynamischen Branchen. In den Episoden von GENIUS ALLIANCE teilt er spannende Gespräche über die Geschäftswelt, Erfolgsstrategien, die Rolle der Digitalisierung sowie aktuelle und zukünftige Trends in Technologie und insbesondere Künstlicher Intelligenz.Der Podcast geht jedoch über bloße Gespräche hinaus und bietet eine interaktive Plattform, die eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten zusammenbringt. Die Hörer des Podcasts haben die Möglichkeit, sich auf der Community-Plattform von GENIUS ALLIANCE zu vernetzen, sich anzumelden und Teil einer innovativen Gemeinschaft zu werden, die sich für die Themen Wirtschaft, Startups, Technologie und KI begeistert.Entdecke neue Perspektiven, lass dich von den Erfahrungen und Einsichten führender Köpfe inspirieren und werde Teil der GENIUS ALLIANCE Community, um deinen Horizont zu erweitern und Verbindungen in der Welt der Wirtschaft und Technologie zu knüpfen.Hier anmelden: https://www...
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GA #1189 | Ulrike Birkigt: Die geheimen Türen zur Macht - So wirst du Beirat und Aufsichtsrat
Entdecke in dieser Episode des GENIUS ALLIANCE Podcasts zusammen mit Norman Müller und Ulrike Birkigt die Welt der Aufsichts- und Beiträte. Erfahre, wie man solch ein Mandat erhält, warum Vielfalt entscheidend ist und welche Rolle Netzwerke spielen. Hole dir jetzt wertvolle Einblicke.
Takeaways:
- Ein Beirat oder Aufsichtsrat kann Unternehmen dabei helfen, fehlende Kompetenzen einzubringen und strategische Entscheidungen zu treffen.
- Ein diverser Beirat mit verschiedenen Kompetenzen ist besonders wertvoll für Unternehmen.
- Der Auswahlprozess für Beiratsmitglieder kann je nach Unternehmen unterschiedlich lange dauern.
- Das Honorar für Beiratsmitglieder ist verhandelbar und wird in der Satzung festgelegt.
- Es kann sinnvoll sein, junge Menschen mit spezifischen Fachkompetenzen in Beiräte einzubeziehen. Netzwerken und Kontakte sind entscheidend, um in den Austausch mit den Entscheidungsträgern für Beirats- oder Aufsichtsratsmandate zu kommen.
- Es ist wichtig, frühzeitig zu kommunizieren, dass man Interesse an einem Beirats- oder Aufsichtsratsmandat hat und sich in seinem Netzwerk darüber auszutauschen.
- Man sollte sich überlegen, für welche Unternehmen und Branchen man sich interessiert und wer die Entscheider sind.
- Sichtbarkeit ist wichtig, um als potenzieller Beirat oder Aufsichtsrat wahrgenommen zu werden. Man kann sich z.B. in Verbänden engagieren oder Vorträge halten.
- Der Beirat ist beratend tätig und nicht operativ. Er gibt Impulse und unterstützt die Entscheidungsträger.
- Es ist wichtig, gute Laune zu haben und sich seine Vision immer wieder klar zu machen.
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