In der Season 3 des Leaders21 Podcast hosted by Thomas Kleindessner dreht sich alles um die Herausforderungen der Businesswelt des 21. Jahrhunderts und die Skills die notwendig sind, um darin erfolgreich zu sein - und das nicht nur als Leader:in. Neben Leadership und Top-Themen wie Diversität, Nachhaltigkeit, Transformation, Digitalisierung, New Work und Innovation sollen die persönlichen Erfahrungsberichte und Geschichten von Thomas spannenden Gesprächspartner:innen nicht zu kurz kommen.Wir bleiben unserem Motto treu: #NeverStopLearning. Erfahre von erfahrenen Persönlichkeiten, welche Skills du benötigst, um im Kontext der New World of Work erfolgreich zu sein. Jetzt Podcast abonnieren und Teil der Leaders21 Community werden.Und da wir alle immer dazulernen können, freuen wir uns über euer Feedback oder Vorschläge, wen wir für weitere Episoden interviewen sollen. Schickt uns eure Anregungen einfach an podcast@leaders21.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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episode 4: #04 Wie Pilot:innen Entscheidungen treffen und was Führungskräfte davon lernen können | Georg Bernhofer
Eine Entscheidung muss her - und das schnell! Aber wie kommen wir zu einer Entscheidung? Wir haben uns in der Luftfahrt umgehört und einen erfahrenen Piloten gefragt, wie er Entscheidungen trifft. Denn eines ist klar: keine Entscheidung zu treffen ist im Notfall auf 10.000 Meter Höhe keine Option.
Unser heutiger Gast, Georg Bernhofer, hat über 15.000 Flugstunden in Businessjets und Verkehrsflugzeugen absolviert, er war Flugbetriebsleiter sowie Safety Manager und Compliance Monitoring Manager. Von sonnenhungrigen Urlaubern bis hin zum europäischen Adel und Stars der Musik- und Filmwelt – Georg hat sie alle sicher durch die Lüfte geflogen.
Als Pilot führt er komplexe Teams und trifft täglich wichtige Entscheidungen.
Wir sprechen mit ihm über Notfälle in der Luft (die by the way die Ausnahme sind), bekommen Insights aus der Flugbranche und fragen genau nach, wie Pilot:innen Entscheidungen treffen und was wir im Business-Leben von Methoden im Cockpit lernen können. Achtung Spoiler: eine ganze Menge!!
Shownotes:
[02:10] Georg erzählt von seinem Leben als Pilot und den größten Herausforderungen dieses Berufs.
[03:10] Wie führt ein:e Pilot:in seine Crew? Was ist der vorherrschende Führungsstil?
[07:50] Fehlermanagement im Cockpit: Gibt es eine Fehlertoleranz in der Flugindustrie?
[09:25] Georg beschreibt einen konkreten Fall, in dem er einen Fehler gemacht hat und was er daraus gelernt hat.
[13:20] Welches Ereignis hat die Luftfahrt geprägt und so sicher gemacht? Was sind die 3 K´s? Eines vorweg: Es geht wie immer um Kommunikation.
[21:40] Warum ist Training für Pilot:innen so wichtig und was können sich Führungskräfte “am Boden” davon abschauen?
[25:00] Jetzt zum Thema der heutigen Episode: Wie treffen Pilot:innen Entscheidungen? Was ist FORDEC? Georg beschreibt eine gängige Methode zur Entscheidungsfindung.
[30:00] Thomas fragt nach, wie Pilot:innen in Notsituationen mit der Crew und vor allem mit den Passagieren kommunizieren.
[37:2 0] Georg plaudert aus dem Nähkästchen und erzählt von seinem wohl berühmtesten Passagier, den er über mehrere Monate fliegen durfte.
[41:15] Georg wird zum Wordrap gebeten:
- Welche Führungskraft oder Person hat dich in deinem Leben geprägt und warum?
- Welches ist dein Lieblingsbuch oder Lieblings-Podcast?
- Wenn du eine Superkraft als Führungskraft wählen könntest, welche wäre das und warum?"
- Welcher Kauf unter 100€ hat dein Leben positiv beeinflusst?
- Wie definierst du Erfolg und warum bist du erfolgreich?
Buch-Empfehlung
Gabriel García Márquez: 100 Jahre Einsamkeit (Affiliate Link)
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- Viktoria Schnaderbeck über den Umgang mit Rückschlägen
- Christoph Kullnig über das Führen von internationalen Teams
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