Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit...
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episode 233: Endlich wieder mehr Zeit haben
In dieser Podcast-Episode dreht sich alles um die Kunst der Delegation. Delegation ist eine entscheidende Fähigkeit für jede Führungskraft, um Zeit effizient zu nutzen und das Team erfolgreich zu führen.
Ich spreche mit dir darüber, wie du die richtige Einstellung zur Delegation entwickeln kannst und warum sie so wichtig ist. Außerdem geben ich dir Einblicke, wie Delegation im Rahmen meines bevorstehenden Leadership-Programms am 10. Mai eine zentrale Rolle spielt. Sei dabei und erfahre, wie du deine Delegationsfähigkeiten verbessern kannst, um erfolgreich zu führen und die beabsichtigten Ergebnisse zu erzielen. Den Link zum Programm findest du in den Shownotes.
Zugang Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/