Der intrinsify Podcast: Wirksamer führen, bullshitfrei arbeiten

Zu viele Meetings, überlastete Chefs, Burnout und Reporting-Wahnsinn – die Arbeitswelt nehmen viele als Belastung war. Gleichzeitig machen sich Pionierunternehmen auf neue Wege und sind damit beneidenswert erfolgreich. Agile Organisationen, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work – das sind Schlagworte die den turbulenten Wandel begleiten, den wir aktuell erleben. Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du in diesem Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in dynamikrobusten Organisationen machen. Elisabeth Neuhaus (intrinsify Akademie) ergänzt die Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung, differenzieren und liefern praktische Werkzeuge. Wenn Du in der dynamischen Arbeitswelt erfolgreich sein willst, bist Du hier genau richtig. Ideen und Feedback sehr gern an intrinsifypodcast@intrinsify.de. Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/.

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[ART 08] Die 4 typischsten Denkfehler im Change Management


Schon um die 80 ist sie, die alte Dame. Und sie rockt den Saal noch immer. Andere in ihrem Alter haben die Bühne längst verlassen. Sie wurden vergessen oder zumindest verdrängt – durch jüngere und buntere Paradiesvögel.
 
Aber diese eine alte Dame namens „Change“, die ist nicht wegzudenken. Mit ihren Helfern und Helfershelfern – Change Agents, Change Teams, Change Communication, Change Management – tourt sie durch sämtliche Unternehmen dieser Welt.

Der heiße Tanz mit dieser alten Dame hat schon manches Unternehmen um viel Geld – und manchen Menschen um den Verstand gebracht. Grund genug, sie heute in den Mittelpunkt unseres Podcasts zu stellen.

Mark Poppenborg / Lutz Wierer

Originalartikel:
http://intrinsify.me/Blog/items/die-4-typischsten-denkfehler-im-change-management.html


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 December 1, 2016  10m
 
 
curated by bastihollmann in HR Strategie Blog | Agile Organisation | December 24, 2016