Als Führungskraft wissen Sie schon heute, dass Sie allein der Spitzenplatz in der Unternehmenshierarchie nicht automatisch zu einer guten Führungspersönlichkeit macht. Je besser Sie die Vielzahl der notwendigen Rollen als Innovator, Organisator, Change-Manager, Teamleader und Personalentwickler ausfüllen, desto erfolgreicher werden Sie Ihre Führungsarbeit leisten können und damit essenziell zum Unternehmenserfolg oder – misserfolg beitragen. Denn die Führungskräfte eines Unternehmens sind letztendlich entscheidend dafür, ob ein Unternehmen nur kurzfristig lebensfähig ist oder langfristig überlebensfähig bleibt. Sich nicht von den kommenden Herausforderungen überraschen zu lassen, sondern aktiv die Zukunft rund um Ihren Verantwortungsbereich zu gestalten – das macht aus Ihnen eine gute erfolgreiche Führungskraft. Erst durch den klugen Einsatz und die richtige Anwendung von Führungswerkzeugen wird aus Ihrem Wissen und Talent, das, was in der Praxis zählt Effekte, Ergebnisse & Erfolge. Adresse: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Website: https://schulik-management.de Telefon: 07720 / 99 49 219 E-Mail: hallo@schulik-management...
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episode 6: #006: Delegieren - aber was? Podcast-Impluse für Führungskräfte
Beförderung zur Führungskraft
Delegieren - aber was? Podcast-Impluse für Führungskräfte
Delegieren – aber was? Ich habe so viele todos auf meiner Liste, ich bin im Führungshamsterrad. Ich weiß nicht, wo mir der Kopf steht. Wie soll ich das nur schaffen. Ich habe keine Zeit. Und wenn ich etwas delegiere, kommt es einige Zeit später wieder zurück und ich muss es doch selber machen, weil es nicht so ist, wie ich es brauche. Delegieren hört sich einfach an, aber welche Aufgaben soll ich abgeben, andere machen lassen?
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