Als Führungskraft wissen Sie schon heute, dass Sie allein der Spitzenplatz in der Unternehmenshierarchie nicht automatisch zu einer guten Führungspersönlichkeit macht. Je besser Sie die Vielzahl der notwendigen Rollen als Innovator, Organisator, Change-Manager, Teamleader und Personalentwickler ausfüllen, desto erfolgreicher werden Sie Ihre Führungsarbeit leisten können und damit essenziell zum Unternehmenserfolg oder – misserfolg beitragen. Denn die Führungskräfte eines Unternehmens sind letztendlich entscheidend dafür, ob ein Unternehmen nur kurzfristig lebensfähig ist oder langfristig überlebensfähig bleibt. Sich nicht von den kommenden Herausforderungen überraschen zu lassen, sondern aktiv die Zukunft rund um Ihren Verantwortungsbereich zu gestalten – das macht aus Ihnen eine gute erfolgreiche Führungskraft. Erst durch den klugen Einsatz und die richtige Anwendung von Führungswerkzeugen wird aus Ihrem Wissen und Talent, das, was in der Praxis zählt Effekte, Ergebnisse & Erfolge. Adresse: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Website: https://schulik-management.de Telefon: 07720 / 99 49 219 E-Mail: hallo@schulik-management...
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episode 2: #002: Was heißt eigentlich „Führen“ im Unternehmen
Sind sie eher ein Führer oder ein Manager?
Führung übernehmen
Ja – wir brauchen Menschen die Führung übernehmen – aber auch Menschen die managen können. Zu welchen Menschen gehören Sie? Eine Definition gefällig? Bitte googlen sie eine – ich bin nicht der Maßstab für Definitionen, aber ich kann ihnen dazu einige wertvolle Impulse geben und die Antwort vorab schon und, um die Katze aus dem Sack zu lassen: Ja wir brauchen beides. Wir brauchen sowohl die Leute die Führung übernehmen, Leadership entstehen lassen und wir brauchen auch die Manager. Die, die das Ganze auch umsetzen können. Beides ist also erforderlich. Man könnte es also zusammenfassen unter dem Aspekt: Management ist ein Handwerk und Führung ist eine Haltung.
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