Führungskraft für Führungskräfte: Die besten Methoden & Techniken lernen für Mitarbeiterführung

Als Führungskraft wissen Sie schon heute, dass Sie allein der Spitzenplatz in der Unternehmenshierarchie nicht automatisch zu einer guten Führungspersönlichkeit macht. Je besser Sie die Vielzahl der notwendigen Rollen als Innovator, Organisator, Change-Manager, Teamleader und Personalentwickler ausfüllen, desto erfolgreicher werden Sie Ihre Führungsarbeit leisten können und damit essenziell zum Unternehmenserfolg oder – misserfolg beitragen. Denn die Führungskräfte eines Unternehmens sind letztendlich entscheidend dafür, ob ein Unternehmen nur kurzfristig lebensfähig ist oder langfristig überlebensfähig bleibt. Sich nicht von den kommenden Herausforderungen überraschen zu lassen, sondern aktiv die Zukunft rund um Ihren Verantwortungsbereich zu gestalten – das macht aus Ihnen eine gute erfolgreiche Führungskraft. Erst durch den klugen Einsatz und die richtige Anwendung von Führungswerkzeugen wird aus Ihrem Wissen und Talent, das, was in der Praxis zählt Effekte, Ergebnisse & Erfolge. Adresse: Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Website: https://schulik-management.de Telefon: 07720 / 99 49 219 E-Mail: hallo@schulik-management...

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episode 3: #003: Hemmnisse der guten Führung - Podcast-Impulse von Stefan Schulik


Was hemmt eigentlich Führung?

Führungsfrage: Gute Führung

Da gibt es aus meiner Erfahrung heraus viele Grundmuster, Haltungen und Meinungen zu einer Führungskraft. Das sind Meinungen meist von unseren Vorgesetzten, Chefs, Kollegen und meist auch von Mitarbeitern wo man sagen kann, dass hemmt mich meine Führungsarbeit gut auszufüllen.

Gute Führung: Was macht sie aus?

Die erste Aussage hierzu ist schon sehr weitläufig und sehr treffend, denn sie hat folgenden Charakter. Auf die Frage an Menschen: Was macht eine gute Führungskraft aus – wie muss sie sein? Bekommt man Aussagen wie „ja, mein Chef – mein Vorgesetzter muss fair sein, freundlich sein, nett sein, zuvorkommend sein, muss zuhören können – er muss Dieses und Jenes – da kommen viele, viele Faktoren dazu.

Was macht sie aus? Die ideale Führungskraft

Wenn man das alles mal zusammenfassen würde, sei es – ich frage auch einmal meine Studenten an den verschiedenen Studiengängen an der Hochschule – und da kommt das schon her – es ist uns irgendwie auf den Weg gegeben, in die Erziehung mit reingepackt – die Aussage nämlich: Es gibt die ideale Führungskraft. Und da fängt aus meiner Sicht das Problem schon an. Sie gibt es nicht, die ideale Führungskraft. Und je mehr wir uns an den Idealen einer Führungskraft orientieren – fair, offen, direkt, kommunikativ, freundlich, konsequent, entscheidungsfreudig – all diese Prädikate – die ohne Frage wichtig sind, um eine gute Führungskraft zu sein, fängt aber das Problem genau dort an, dass wir meinen, solche Menschen sollte es geben und es gibt eben eher selten.



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 December 17, 2018  10m