Das „P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen. Zugleich sind es Themen, die uns von Process One in unserem Beratungsalltag begegnen und die dazu geeignet sind, Zusammenhänge begreifbar zu machen. Process One Consulting ist ein international tätiges Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und New Work. Seit 1997 begleiten wir Führungskräfte und Unternehmen in Entwicklungsprozessen. Die Art und Weise, wie wir die Themen für unser Quarterly aufbereiten, sagen viel über unser Selbstverständnis als neugierige, absichtsarme und auf Wirksamkeit bedachte Beraterinnen & Berater aus. Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website: https://process-one.de/de
https://process-one.de/de/das-magazin-p1-quarterly
episode 5: Objectives & Key Results
Über die Arbeit mit Zielen in agilen Kontexten
„P1 Quarterly – der Führungspodcast“ bietet Ihnen in knapp 15 Minuten Impulse zu Fragen, die Sie als Führungskraft bewegen. In diesem Podcast berichtet unser Berater Peter Rathsmann von einer Managementinnovation genannt Objectives & Key Results. Erfahren Sie, was OKRs von bekannten Zielhaltungen unterscheidet und warum sie im Kontext von New Work erfolgsversprechend sind.
Gegenüberstellung von Management by Objectives und Objectives & Key Results zum Download.
Lassen Sie sich inspirieren von unseren Gedanken und Betrachtungen. Und diskutieren Sie gerne mit uns in unserem Leadership-Development-Blog. Weitere Informationen zu Process One finden Sie auf unserer Website.