"Wie ist Ihr Geschäftsmodell?" Wenn man diese Frage einem gestandenen Mittelständler stellt, wird man womöglich mit großen Augen angesehen. Ist es realistisch, ein Konzept für ein funktionierendes Unternehmen auf dem Reißbrett zu entwerfen? Wie kann man die Idee für ein neues Produkt oder eine innovative Dienstleistung testen und einer Prüfung unterziehen, bevor man investiert und die Reaktion des Marktes testet?
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